Wissen Sie genau, was
Sie entwickeln müssen,
bevor Sie auch nur
einen Cent ausgeben.
Die meisten Unternehmen geben $15–40K für die Entwicklung des falschen KI-Tools aus. Das Audit zeigt Ihnen genau, was für Ihre Abläufe richtig ist – bevor Sie einen einzigen Dollar für die Entwicklung ausgeben. Ein 90-minütiger Anruf. Ein schriftlicher Bericht in fünf Tagen.
Was Sie erhalten
5 Werktage nach Ihrem Erstgespräch.
- 90-minütiges Sondierungsgespräch — wir analysieren, wie Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert
- Eine Lückenanalyse jedes manuellen Prozesses, der automatisiert werden sollte – und was dafür erforderlich wäre
- Rangliste der KI-Tool-Empfehlungen mit verständlicher Begründung – keine technischen Kenntnisse erforderlich
- Build-vs.-Buy-Entscheidung für jede Empfehlung
- Kosten- und Zeitplan-Schätzung für die Top 3 Tools
- Ein schriftlicher Bericht, den Sie mit Ihrem Führungsteam teilen können
- 30-minütiges Besprechungsgespräch — wir gehen alle Ergebnisse gemeinsam durch
"Wir waren beeindruckt von den Ideen, sie halfen uns, unser Produkt zu gestalten und zu vereinfachen."
Neha Yadav · Managerin, TBO · G2 ★★★★★
Noch nicht sicher?
Buchen Sie zuerst ein kostenloses 30-minütiges Gespräch →Warum $1.000
Das Audit zahlt sich in dem Moment aus, in dem es Sie davon abhält, das Falsche zu entwickeln.
Das häufigste Muster, das wir sehen: Ein Unternehmen gibt $15.000–$40.000 für die Entwicklung eines KI-Tools aus, nimmt es in Betrieb und stellt sechs Monate später fest, dass es das falsche Problem löst. Nicht, weil das Tool nicht funktioniert – sondern weil niemand die tatsächlichen Workflow-Lücken vor Beginn der Entwicklung erfasst hat. Das Geld ist weg. Das Problem bleibt bestehen.
Ohne das Audit
$15–40K
typische Kosten einer falsch ausgerichteten KI-Entwicklung
Mit dem Audit
$1.000
um genau zu wissen, was zu entwickeln ist – oder ob überhaupt etwas zu entwickeln ist
Das Audit ist ein eigenständiges Produkt. Wenn Sie den Bericht nutzen und mit jemand anderem entwickeln oder sich entscheiden, überhaupt nichts zu entwickeln – das ist ein gültiges Ergebnis. Wir werden dies im Bericht festhalten, wenn wir dies feststellen.
Für wen ist das?
Sie wissen, dass etwas
kaputt ist. Sie wissen nur nicht,
was Sie zuerst beheben sollen.
Sie führen ein Unternehmen mit 15–80 Mitarbeitern und Ihr Team erledigt manuelle Arbeiten, die automatisiert werden sollten, aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen oder wem Sie vertrauen sollen.
Ihnen wurden KI-Tools von Anbietern vorgestellt und Sie können nicht unterscheiden, was real und was Demo-Magie ist. Sie möchten eine klare Antwort darauf, was tatsächlich auf Ihre Situation zutrifft.
Sie haben bereits etwas entwickelt. Einen Agenten, einen Workflow, eine Automatisierung. Und es funktioniert nicht wie erwartet. Sie möchten wissen, warum, bevor Sie weiteres Geld dafür ausgeben.
Reales Beispiel
Ein Logistikunternehmen mit 35 Mitarbeitern erhielt von drei Anbietern ein KI-Tool zur Dokumentenverarbeitung. Das Audit ergab, dass der eigentliche Engpass eine manuelle Übergabe zwischen Operations und Finanzen war – nicht die Dokumente. Wir empfahlen einen No-Code-Workflow. In vier Wochen implementiert.
Operations-Audit-Engagement · 2024
Bevor Sie buchen
Dieses Audit ist
nicht für jeden.
Wir lehnen etwa ein Drittel der Anfragen ab. Wenn eine der folgenden Beschreibungen auf Sie zutrifft, ist dies wahrscheinlich nicht die richtige Lösung.
Sie haben bereits ein technisches Team mit einer definierten KI-Roadmap.
Das Audit funktioniert am besten, wenn der weitere Weg wirklich unklar ist.
Sie suchen eine kostenlose Beratung, um Optionen zu erkunden.
Der Preis von $1.000 sorgt dafür, dass der Bericht ehrlich und unverbindlich ist.
Sie haben bereits entschieden, was Sie entwickeln möchten und benötigen jemanden, der damit beginnt.
Wir werden Ihnen das im Audit mitteilen – aber Sie benötigen wahrscheinlich keines.
Bereit, es herauszufinden?
$1.000. Geliefert in fünf Tagen. Wissen Sie genau, was Sie entwickeln müssen, bevor Sie einen einzigen Dollar für die Entwicklung ausgeben.
So funktioniert es
Vier Tage. Ein Ergebnis:
Ein Bericht, der Ihnen genau sagt,
was Sie entwickeln sollen.
Tag 0
Zahlung + Aufnahmeformular
Sie zahlen über Razorpay und erhalten ein kurzes Aufnahmeformular – Ihre Teamgröße, aktuelle Tools und die zwei oder drei Prozesse, die die größten Probleme verursachen. Das Ausfüllen dauert 15 Minuten.
Tag 1–2
Sondierungsgespräch (90 Min.)
Wir gehen Ihre Abläufe detailliert durch. Wir fragen nach den spezifischen Schritten, den Übergaben, den Ausnahmen, den Umgehungslösungen, die Ihr Team entwickelt hat. Sie sollten Ihren Operations-Leiter oder COO bei diesem Gespräch dabei haben.
Tag 2–4
Analyse und Berichtserstellung
Wir identifizieren die Lücken und recherchieren die Tools. Der Bericht ist ein Aktionsdokument, das Sie mit Ihrem Vorstand oder Führungsteam teilen können.
Tag 5
Bericht zugestellt + Besprechung gebucht
Sie erhalten den abschließenden Bericht. Wir vereinbaren das 30-minütige Besprechungsgespräch.
Häufig gestellte Fragen
Bevor Sie zahlen.
Muss ich im Voraus etwas über KI wissen?
Nein. Das Audit ist für Operations-Leiter und Gründer konzipiert, die ihre Geschäftsabläufe verstehen, nicht für KI-Tools. Sie beschreiben, was Ihr Team tut und wo es hakt – wir finden heraus, welche Technologie anwendbar ist. Je weniger Sie über KI wissen, desto nützlicher ist das Audit oft, da Sie das Problem nicht bereits eingeschränkt haben.
Wir nutzen bereits einige Automatisierungstools. Ist das Audit trotzdem relevant?
Ja, und oft umso mehr. Wir werden das, was Sie haben, zusammen mit den bestehenden Lücken prüfen. Oft stellen wir in Unternehmen, die bereits Tools besitzen, fest, dass die Automatisierung isoliert funktioniert – nicht so mit den restlichen Abläufen verbunden ist, dass ein echter Mehrwert entsteht. Der Bericht wird behandeln, was Sie haben und was sich ändern sollte.
Wer muss von unserer Seite am Sondierungsgespräch teilnehmen?
Im Idealfall Ihr COO oder Operations-Leiter. Wer auch immer weiß, wie das Geschäft tatsächlich läuft, nicht wie es auf dem Papier laufen sollte. Wenn das der Gründer ist, dann der Gründer. Wir benötigen weder Ihr IT-Team noch eine technische Person. Wir benötigen die Person, die weiß, wo die manuelle Arbeit anfällt.
Was passiert, wenn Sie feststellen, dass wir im Moment nichts entwickeln sollten?
Wir halten das im Bericht fest. Das kommt vor. Manchmal sind die Abläufe eines Unternehmens noch zu früh für KI-Tools – die Prozesse sind noch nicht stabil genug, um automatisiert zu werden. Das ist ein wertvolles Ergebnis. Die $1.000 sind für eine ehrliche Einschätzung, nicht für eine Rechtfertigung des nächsten Auftrags.
Werden die $1.000 angerechnet, wenn wir danach zusammenarbeiten?
Nein. Das Audit ist als eigenständiges Produkt bepreist. Wir rechnen es nicht auf zukünftige Arbeiten an, da dies den Anreiz ändern würde. Wir wären motiviert, eine Entwicklung zu empfehlen, auch wenn die Antwort noch nicht gegeben ist. Die Pauschalgebühr sorgt dafür, dass der Bericht ehrlich bleibt.
Wissen Sie genau, was Sie entwickeln müssen.
In fünf Tagen.
Ein Audit. Ein schriftlicher Bericht, der Ihnen sagt, welche KI-Tools zu Ihren Abläufen passen, was sie kosten und wo zuerst Probleme auftreten.