Ihre manuellen Abläufe wachsen nicht mit. Wir entwickeln Software, die das ändert.
Wir entwickeln interne Tools, KI-gestützte Abläufe und SaaS-Produkte für Gründer und Verantwortliche im Betrieb von Unternehmen mit 15 bis 75 Mitarbeitenden. Ersetzen Sie wiederholte Dateneingabe und verstreute Updates durch Software, die zur Arbeit Ihres Teams passt.
Major.app senkte den Aufwand für Berichte von 40 auf 2 Stunden pro Kunde und Monat.
Founders and leaders who trusted us
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Ihr Team hält den Ablauf noch von Hand am Laufen.
Bestellungen müssen geprüft, Berichte kopiert und Updates in verschiedenen Tools gesucht werden. Wenn das Unternehmen wächst, kostet dieselbe Arbeit das Team immer mehr Zeit.
Dieselben Daten werden zweimal eingegeben.
Eine Anfrage kommt in einem Tool an, dann kopiert jemand sie in ein anderes. Jede Übergabe verursacht Arbeit und bietet eine weitere Gelegenheit für Fehler.
Nur eine Person weiß, wie es funktioniert.
Die Tabelle folgt Regeln, die niemand dokumentiert hat. Ist die zuständige Person weg, muss das übrige Team warten oder raten.
Niemand hat den ganzen Ablauf im Blick.
Vertrieb, Betrieb und Support sehen jeweils nur einen Teil des Ablaufs. Um den aktuellen Stand zu erfahren, müssen sie herumfragen.
Vereinbaren Sie die Arbeit vor der Entwicklung.
Was Sie wissen müssen
Was gehört in die erste Version?
Wie wir es klären
Wir erfassen den Ablauf und vereinbaren, welche Schritte, Nutzer und Ausnahmen die Software abdecken muss.
Was Sie wissen müssen
Was wird es kosten?
Wie wir es klären
Sie erhalten vor der Entwicklung einen schriftlichen Umfang und einen Festpreis. Zusätzliche Arbeit braucht eine separate Vereinbarung.
Was Sie wissen müssen
Mit wem werde ich arbeiten?
Wie wir es klären
Sie arbeiten direkt mit Himanshu und Arpita, den Menschen, die die Software entwickeln.
Was Sie wissen müssen
Woher weiß ich, dass es funktioniert?
Wie wir es klären
Sie prüfen die Software während der Entwicklung. Vor der Einführung testen wir die vereinbarten Aufgaben und Ausnahmen.
Was Sie wissen müssen
Was passiert nach der Einführung?
Wie wir es klären
Das Angebot beschreibt die Übergabe, den enthaltenen Support und mögliche separate laufende Kosten.
Planen Sie die Arbeit nach der Demo ein.
Eine Demo zeigt nur einen Weg durch die Aufgabe. Im Alltag braucht es auch verbundene Daten, klare Zugriffsregeln und einen Umgang mit Ausnahmen. Prüfen Sie das, bevor Sie sich auf das Tool verlassen.
Daten
Woher bekommt das Tool seine Daten? Prüfen Sie die verbundenen Systeme, wie Updates ankommen und was noch manuell eingegeben werden muss.
Ausnahmen
Was passiert, wenn eine Anfrage vom üblichen Ablauf abweicht? Legen Sie fest, wann das Tool anhält und wer das Problem prüft.
Support
Wer kümmert sich um eine ausgefallene Verbindung oder eine Änderung im Ablauf? Vereinbaren Sie Reaktionszeiten, Zugänge und Support vor der Einführung.
Verbindungen
Listen Sie Systeme, Daten und Zugänge für die Aufgabe auf. Nehmen Sie vereinbarte Verbindungen und Ausschlüsse in den Umfang auf.
Prüfung
Legen Sie fest, welche Schritte automatisch laufen, welche eine Freigabe brauchen und wie Ihr Team Ausnahmen behandelt.
Übergabe
Dokumentieren Sie, wie das System funktioniert und wer es warten kann. Das Angebot nennt enthaltenen Support und separate laufende Arbeiten.
Nach 90 Tagen löste Dinskos Support-Agent 47 % der Fälle der ersten Stufe ohne menschliche Hilfe, etwa ein Drittel aller Fälle. Erstattungen brauchten weiterhin die Freigabe des Teams.
Dinsko-Fallstudie lesenDie Bedingungen sind klar, bevor Sie sich festlegen.
Wir vereinbaren Umfang, Zahlungsstufen, Übergabe und Support vor der Entwicklung.
Umfang unterschrieben
Arbeit und Preis stehen vor der Entwicklung fest.
Zahlung nach Stufen
Sie zahlen, wenn vereinbarte Lieferstufen abgeschlossen sind.
Prüfung vor der Einführung
Sie sehen und testen die Software vor der Einführung.
Unterlagen für die nächste Person.
Wir dokumentieren die Arbeit während der Entwicklung und übergeben die nötigen Zugänge. Ihr Team oder ein anderer Entwickler kann damit das System warten.
Machen Sie die tägliche Arbeit einfacher.
Am tatsächlichen Ablauf entwickeln.
Wir prüfen, was die Arbeit auslöst, wer sie übernimmt und wo sie stockt. So entsteht eine erste Version, die Ihr Team nutzen kann.
They are creative, will go the extra mile and won't let you down.
Manu Mehra · CEO, ActualCo
Die erste Version fokussieren.
Vereinbaren Sie, was jetzt nötig ist und was warten kann. Ein klarer Umfang gibt Ihrem Team eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen während der Entwicklung.
Great team and excellent customer support, always available to help when we request features or updates. Highly skilled, responsive, and committed to delivering high-quality work.
Nayef Alotaibi · CEO, Seasons
Den Alltag einplanen.
Wir prüfen mit Ihrem Team die üblichen Schritte und Ausnahmen. Bei der Übergabe erklären wir die Nutzung und den Umgang mit Problemen.
Sehen, wo Ihre Entscheidung nötig ist.
Besprechungen zeigen, was fertig ist, was folgt und wo wir Ihre Entscheidung brauchen. Sie sprechen direkt mit den Entwicklern.
Die nächste Änderung planen.
Das Angebot trennt enthaltenen Support nach der Einführung von laufender Arbeit. Sie entscheiden, was gepflegt, verbessert oder an ein anderes Team übergeben wird.
Was unsere Kunden sagen
"Software builders who understand business and user experience. They changed the way we approached product development."
Beginnen Sie mit der Arbeit, die Ihr Team ausbremst.
Sprechen Sie in einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch über den Ablauf, Ihre bisherigen Versuche und darüber, ob wir helfen können.
Ein Ort für die tägliche Arbeit.
“Die Plattform verwaltet alles von der Bestellabwicklung bis zur Lohnabrechnung an einem Ort. Unser Betriebsteam braucht nicht mehr Stunden für den manuellen Abgleich, sondern sieht alles in Echtzeit.”
Was sich für unsere Kunden geändert hat
Das Team sammelte Playlist-Daten und bereitete Berichte von Hand vor. Wir entwickelten eine Plattform mit automatischer Datensammlung und Dashboards für Kunden. Der Aufwand sank von 40 auf 2 Stunden pro Kunde und Monat.
Wir vereinten Bestellungen, Versand, Lohnabrechnung und Lieferungen in einem Betriebstool. Der Kontenabgleich sank von 44 auf 2 Stunden im Monat.
Getrennte Systeme erschwerten es, Übergaben zu verfolgen. Das interne Tool gab den Teams gemeinsame Kundendaten und einen Überblick über die Arbeit zwischen den Abteilungen.
Der Support-Agent prüfte Bestellungen und Regeln und leitete Sonderfälle an Mitarbeitende weiter. Nach 90 Tagen löste er 47 % der Fälle der ersten Stufe, etwa ein Drittel aller Fälle. Erstattungen brauchten weiterhin eine Freigabe.
Das Recherchetool durchsuchte 2.200 Unterlagen und Transkripte und verlinkte Antworten mit den Originalstellen. Emerald meldete die kürzere Vorbereitungszeit 60 Tage nach der Einführung.
Was braucht Ihr Team als Nächstes?
Wählen Sie aus, wobei Ihr Team Unterstützung braucht. Jede Leistungsseite zeigt, was wir tun und wie es weitergeht.
Umfang, Liefertermin und Festpreis vereinbaren wir vor Entwicklungsbeginn.
Interne Tools
Geben Sie Ihrem Team einen Ort, an dem es Arbeit verfolgt, Datensätze verwaltet und Anfragen freigibt. Für den Ablauf, den Tabellen und getrennte Tools nicht mehr gut abbilden.
Interne Tools ansehenKI-Abläufe und Agenten
Verbinden Sie eine klar definierte Aufgabe mit Ihren Tools. Nutzen Sie Regeln für feste Schritte, KI für Anfragen oder Dokumente, die verstanden werden müssen, und Menschen für Freigaben und Ausnahmen.
KI-Automatisierung ansehenSaaS-Produkte
Entwickeln Sie eine gezielte erste Version für Ihre Kunden. Vereinbaren Sie die nötigen Funktionen, prüfen Sie die Software während der Entwicklung und planen Sie die Arbeit nach der Einführung.
MVP-Entwicklung ansehenNoch unsicher, was Sie entwickeln sollen? Mit dem kostenlosen Projektbriefing können Sie das Problem ordnen. Für ein KI-Projekt bietet das Readiness-Audit für 999 US-Dollar eine schriftliche Bewertung. Sie können auch ein kostenloses Erstgespräch buchen. Das Audit ist freiwillig.
Kostenloses Projektbriefing KI-Readiness-Audit Beratung zur KI-Implementierung Entwicklung von KI-Agenten ansehen
Beginnen Sie mit einem klaren Problem.
Für das erste Gespräch brauchen Sie keine technische Spezifikation. Sagen Sie uns, wer die Arbeit erledigt, wo sie stockt und wie eine sinnvolle Änderung aussehen würde. Vor der Entwicklung vereinbaren wir den Umfang.
- Aufgabe
- Kundenbericht vorbereiten
- Heutiger Ablauf
- Daten aus getrennten Tools kopieren
- Problem
- Wiederholte Arbeit für jeden Kunden
- Gewünschte Änderung
- Daten sammeln und einen Entwurf zur Prüfung vorbereiten
- Nächster Schritt
- Datenzugriff und Umfang prüfen
Entwicklungspartner für Ihre Kundenprojekte.
Hat Ihre Agentur einen Kunden und ein Briefing, können wir die Entwicklung übernehmen. Wir vereinbaren Leistungsumfang, Zusammenarbeit und Übergabe vor Beginn.
Kundenprojekt besprechen →- Kundenkontext
- Benötigte Arbeit
- Rollen und Zugänge
- Lieferstufen
- Übergabe
Bevor Sie sich festlegen
Mit wem arbeite ich zusammen?
Sie arbeiten direkt mit Himanshu und Arpita, vom ersten Gespräch über die Entwicklung bis zur Einführung. Ihre Fragen gehen an die Menschen, die die Software entwickeln.
Was, wenn wir noch nicht wissen, was wir entwickeln sollen?
Beschreiben Sie den Ablauf, der zu lange dauert, oder die Arbeit, die Ihr Team ständig wiederholt. Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir die Eignung und den nächsten Schritt. Sie können auch das kostenlose Projektbriefing nutzen. Eine schriftliche KI-Bewertung oder ein genauer Umsetzungsplan ist eine separate bezahlte Leistung.
Arbeiten Sie mit Teams ohne technische Erfahrung?
Ja. Sie erklären die Arbeit und das gewünschte Ergebnis. Wir erläutern die Optionen, zeigen während der Entwicklung funktionierende Software und bereiten die Übergabe vor, damit Ihr Team sie nutzen kann.
Wie werden Umfang und Zahlungen geregelt?
Wir vereinbaren Leistungen, Preis und Zeitplan vor der Entwicklung. Bei Softwareprojekten sind 30 % zu Beginn fällig, danach jeweils 35 % an zwei vereinbarten Lieferstufen. Zusätzliche Arbeit braucht eine separate Vereinbarung.
Was gehört uns nach dem Projekt?
Das Angebot listet Konten, Daten, Quelldateien, Abläufe und Dokumente auf, die Sie erhalten. Exportmöglichkeiten hängen von der Plattform ab. Hosting und Softwareabos können separat weiterlaufen. Wir erklären diese Grenzen vor der Plattformentscheidung.
Was passiert nach der Einführung?
Das Angebot nennt die enthaltenen Korrekturen, Schulungen und Supportleistungen. Laufende Wartung oder neue Funktionen haben einen separaten Umfang und Preis. Das können Sie vor Projektbeginn besprechen.
Können Sie ein unfertiges Projekt übernehmen?
Ja. Zuerst prüfen wir, was vorhanden ist, was funktioniert und was bleiben kann. Vor Arbeitsbeginn erklären wir Reparaturplan und Kosten. Ist ein Neubau nötig, erklären wir warum.
Beschreiben Sie das Problem. Wir klären den nächsten Schritt.
Nutzen Sie ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch, um zu erklären, was Ihr Team ausbremst und was Sie bereits versucht haben. Wir besprechen die Eignung und den nächsten Schritt. Einen Festpreis nennen wir, sobald der Umfang klar ist.
