KI-Bereitschafts-Audit

Wissen Sie genau, was zu
entwickeln ist.
Bevor Sie ausgeben.

Ein Kunde wollte $28.000 für ein KI-Tool ausgeben. Die richtige Antwort war eine Workflow-Automatisierung für $4.000. Das Audit zeigt Ihnen genau, was für Ihre Abläufe richtig ist, bevor Sie einen einzigen Dollar für die Entwicklung ausgeben. Ein 90-minütiger Anruf. Ein schriftlicher Bericht in fünf Tagen.

Was Sie erhalten

$999 Pauschalgebühr, vollständig auf jeden Build angerechnet

5 Werktage nach Ihrem Erstgespräch.

  • 90-minütiges Sondierungsgespräch zur Analyse Ihrer Abläufe
  • Jeder Prozess, der sich zu automatisieren lohnt, nach Nutzen sortiert
  • Build-vs.-Buy, Kosten und Zeitplan für Ihre Top 3
  • Ein schriftlicher Bericht für Ihre Führung
  • 30-minütiger Walkthrough aller Ergebnisse
  • Erstattung, wenn nichts mehr wert ist als die Gebühr
Erstgespräch buchen
"Wir waren beeindruckt von den Ideen, sie halfen uns, unser Produkt zu gestalten und zu vereinfachen."
Neha Yadav

Neha Yadav · Managerin, TBO · G2 ★★★★★

Schon entschieden?

999 $ bezahlen und den Bericht direkt erhalten →

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Kein Compliance-Audit. Dies ist kein Compliance- oder Modell-Governance-Audit, wie es ein bereits in Produktion befindliches KI-System auf Voreingenommenheit oder regulatorische Risiken prüft. Es ist einfacher: Wir prüfen Ihre Abläufe und sagen Ihnen, welche Automatisierungen sich lohnen und welche nicht.

Das Audit zahlt sich in dem Moment aus, in dem es Sie davon abhält, das Falsche zu entwickeln.

Das häufigste Muster, das wir sehen: Ein Unternehmen gibt $15.000 bis $40.000 für die Entwicklung eines KI-Tools aus und stellt sechs Monate später fest, dass es das falsche Problem löst. Niemand hat die tatsächlichen Workflow-Lücken vor Beginn der Entwicklung erfasst.

Unternehmensberatung

$10.000+

offenes Engagement, ohne festes Enddatum

Kostenlose Anbieter-Scorecard

$0

ungefähr das wert, was sie kostet

NocodeAssistant

$999

5 Werktage, angerechnet auf Ihren Build

Das Audit ist ein eigenständiges Produkt. Wenn Sie den Bericht nutzen und mit jemand anderem entwickeln oder sich entscheiden, überhaupt nichts zu entwickeln, ist das für uns in Ordnung. Wir halten das im Bericht fest. Vollständig angerechnet, wenn Sie mit uns bauen; zurückerstattet, wenn wir nichts finden, was sich zu bauen lohnt.

Gründer melden sich meist
zu einem von drei Zeitpunkten.

Je später der Zeitpunkt, desto teurer wird es, dasselbe zu lernen.

Vor der Entwicklung

$0 im Risiko

Manuelle Arbeit stößt an ihre Grenzen

Sie führen ein Unternehmen mit 15–80 Mitarbeitern und Ihr Team erledigt manuelle Arbeiten, die automatisiert werden sollten, aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen oder wem Sie vertrauen sollen.

Mitten in der Prüfung

$28K an Angeboten

Kann nicht bewerten, was mir verkauft wird

Ihnen wurden KI-Tools von Anbietern vorgestellt und Sie können nicht unterscheiden, was real und was Demo-Magie ist. Sie möchten eine klare Antwort darauf, was tatsächlich auf Ihre Situation zutrifft.

Nach einer Entwicklung

$15–40K investiert

Entwickelt. Funktioniert immer noch nicht.

Sie haben bereits etwas entwickelt. Einen Agenten, einen Workflow, eine Automatisierung. Und es funktioniert nicht wie erwartet. Sie möchten wissen, warum, bevor Sie weiteres Geld dafür ausgeben.

Das Audit kostet an allen drei Zeitpunkten $999. Was sich ändert, ist, wie viel Sie bis zur Buchung bereits ausgegeben haben.

Reales Beispiel

Vor einem Fehler von $28.000 bewahrt. Das Richtige für $4.000 entwickelt.

3 Anbieterangebote gingen ein
  • AI document-processing suite$28,000/yr
  • OCR + workflow platform$31,000
  • Custom document pipeline$24,500
Alle drei lösten das Dokumentenproblem. Keines löste den eigentlichen Engpass.
Was wir stattdessen empfohlen haben
Workflow-Automatisierung für $4.000

Der eigentliche Engpass war ein manueller Transfer zwischen Operations und Finanzen, nicht die Dokumente. Ein einfacher automatisierter Workflow behob es.

3 Anbieter geprüft 1 echter Engpass gefunden 4 Wo. bis Umsetzung

Operations-Audit-Engagement · 2024

Dieses Audit ist
nicht für jeden.

Wir lehnen etwa ein Drittel der Anfragen ab. Wenn eine der folgenden Beschreibungen auf Sie zutrifft, lassen Sie es lieber.

Sie haben bereits ein technisches Team mit einer definierten KI-Roadmap.

Das Audit funktioniert am besten, wenn der weitere Weg wirklich unklar ist.

Sie suchen eine kostenlose Beratung, um Optionen zu erkunden.

Die Gebühr trennt einen Bericht von einem Verkaufsgespräch.

Sie haben bereits entschieden, was Sie entwickeln möchten und benötigen jemanden, der damit beginnt.

Wir werden Ihnen das im Audit mitteilen. Sie benötigen keines.

Drei Audits. Drei unterschiedliche Urteile.

Nicht jedes Audit führt zu einer Entwicklung. Das ist der Punkt: Sie wissen genau, was als Nächstes zu tun ist. Wenn die Antwort ein Build ist, finden Sie die Umfänge und Festpreise auf unserer Seite für KI-Automatisierung.

Entschied zu warten
"Unsere Abläufe waren noch nicht stabil genug für die Automatisierung. Das Audit bewahrte uns vor einem Fehler von $20.000. Wir verbrachten 6 Monate damit, Prozesse zu korrigieren, und kehrten dann zurück."

— Operations-Leiterin, E-Commerce-Unternehmen mit 40 Mitarbeitern

Baute das Richtige
"Wir standen kurz davor, $28.000 für ein KI-Tool auszugeben. Das Audit fand eine Workflow-Automatisierung für $4.000, die das eigentliche Problem löste. In 4 Wochen implementiert."

— COO, Logistikunternehmen mit 35 Mitarbeitern (der $28.000-Fall oben)

Reparierte, was kaputt war
"Wir hatten 3 Automatisierungen, die jeweils funktionierten, aber nicht miteinander kommunizierten. Das Audit kartierte das gesamte System. Jetzt ist alles verbunden."

— Neha Yadav · Manager, TBO

Bereit, es herauszufinden?

$999. Lieferung in fünf Tagen. Auf Ihren Build angerechnet.

Meinen Audit-Bericht erhalten

Fünf Tage. Ein Ergebnis:
Ein Bericht, der Ihnen genau sagt,
was Sie entwickeln sollen.

intake-form · nocodeassistant
Teamgröße42 Personen
Aktuelle ToolsHubSpot, Airtable, Zapier
Größter SchmerzpunktManueller Rechnungsabgleich, ~6 Std./Woche
Übermittelt · vor 14 Min.
Tag 0

Zahlung + Aufnahmeformular

15 Minuten Ihrer Zeit. Wir beginnen noch am selben Tag mit der Kartierung Ihrer Abläufe.

Sie zahlen über Razorpay und erhalten ein kurzes Aufnahmeformular zu Teamgröße, aktuellen Tools und den zwei bis drei Prozessen, die die größten Probleme verursachen.

Gesprächsnotizen · Ops-Team 90 Min. · aufgezeichnet
  • Schritte im Erstattungsprozess, von Anfang bis Ende
  • Wo Ausnahmen und Sonderfälle auftreten
  • Umgehungslösungen, die das Team bereits entwickelt hat
  • Wer dies heute tatsächlich verantwortet
COO im Gespräch
Tag 1–2

Sondierungsgespräch (90 Min.)

Sie sollten Ihren Operations-Leiter oder COO bei diesem Gespräch dabei haben.

Wir gehen Ihre Abläufe detailliert durch: die konkreten Schritte, die Lücken, die Ausnahmen, die Umgehungslösungen, die Ihr Team entwickelt hat.

report.pdf · in Bearbeitung 2 von 4 Abschnitten fertig
  • Lückenanalyse
  • Rangliste der Tools
  • Build-vs.-Buy-Entscheidung
  • Kosten- + Zeitplan-Schätzung
Tag 2–4

Analyse und Berichtserstellung

Der Bericht ist ein Aktionsdokument, gedacht für Ihren Vorstand.

Wir kartieren die Lücken und recherchieren die Tools, die wirklich zu Ihrem Stack, Ihrem Budget und der Kapazität Ihres Teams passen.

KI-Bereitschafts-Audit Zugestellt

Erstellt für [Ihr Unternehmen]

14 Seiten · Lückenanalyse, Tool-Rangliste, Kostenschätzung

Besprechungsgespräch · 30 Min. · geplant
Tag 5

Bericht zugestellt + Besprechung gebucht

Sie erhalten den finalen Bericht und ein 30-minütiges Besprechungsgespräch.

Wir vereinbaren die Besprechung und gehen jedes Ergebnis gemeinsam Zeile für Zeile durch.

Die sechs Fragen, die das KI-Readiness-Audit beantwortet.

Das ist dieselbe Checkliste, die jedem Bericht zugrunde liegt, angewendet auf Ihre Abläufe. Hier ein geschwärzter Auszug aus einem echten Bericht.

report.pdf · Seite 3 von 14 · Meridian Ops Co.
  • Sind Ihre Prozesse stabil genug, um automatisiert zu werden, oder ändern sie sich noch monatlich? Bereit
  • Wo fällt manuelle Arbeit tatsächlich an: welche Schritte, welche Personen, wie viele Stunden pro Woche? Bereit
  • Was ist bereits in Ihrem Stack vorhanden, und wird es genutzt, oder ist es halbherzig eingeführt und wird ignoriert? Teilweise
  • Stellen die Systeme, die Sie verbinden müssten, die Daten tatsächlich bereit, oder sind sie im Posteingang von jemandem eingeschlossen? Teilweise
  • Hat Ihr Team derzeit die Kapazität, etwas Neues einzuführen? Noch nicht
  • Für jede Lücke: Ist die Lösung mehr wert als ihre Implementierung kostet? Bereit

Wie viel kostet ein KI-Audit?

Unseres kostet feste $999. Unternehmensberatungen berechnen $10.000 und mehr für ein offenes Engagement ohne festes Enddatum. Kostenlose Online-Quizze und Anbieter-„KI-Bereitschafts-Scorecards" sind ungefähr das wert, was sie kosten. Für $999 erhalten Sie ein 90-minütiges Discovery-Gespräch, einen schriftlichen Bericht innerhalb von fünf Werktagen und einen Walkthrough-Call, der vollständig angerechnet wird, wenn Sie mit uns aufbauen.

Bevor Sie zahlen.

Muss ich im Voraus etwas über KI wissen?

Nein. Das Audit ist für Operations-Leiter und Gründer konzipiert, die ihre Geschäftsabläufe verstehen, nicht für KI-Tools. Sie beschreiben, was Ihr Team tut und wo es hakt – wir finden heraus, welche Technologie anwendbar ist. Je weniger Sie über KI wissen, desto nützlicher ist das Audit oft, da Sie das Problem nicht bereits eingeschränkt haben.

Wir nutzen bereits einige Automatisierungstools. Ist das Audit trotzdem relevant?

Ja, und oft umso mehr. Wir werden das, was Sie haben, zusammen mit den bestehenden Lücken prüfen. Oft stellen wir in Unternehmen, die bereits Tools besitzen, fest, dass die Automatisierung isoliert funktioniert, nicht so mit den restlichen Abläufen verbunden ist, dass ein echter Mehrwert entsteht. Der Bericht wird behandeln, was Sie haben und was sich ändern sollte.

Wer muss von unserer Seite am Sondierungsgespräch teilnehmen?

Im Idealfall Ihr COO oder Operations-Leiter. Wer auch immer weiß, wie das Geschäft tatsächlich läuft, nicht wie es auf dem Papier laufen sollte. Wenn das der Gründer ist, dann der Gründer. Wir benötigen weder Ihr IT-Team noch eine technische Person. Wir benötigen die Person, die weiß, wo die manuelle Arbeit anfällt.

Was passiert, wenn Sie feststellen, dass wir im Moment nichts entwickeln sollten?

Das sagen wir im Bericht. Es kommt vor. Manchmal sind die Abläufe eines Unternehmens noch zu früh für KI-Tools: Die Prozesse sind noch nicht stabil genug, um automatisiert zu werden. Das ist ein wertvolles Ergebnis. Die $999 sind für eine ehrliche Einschätzung, nicht für eine Rechtfertigung des nächsten Auftrags.

Werden die $999 auf einen Build angerechnet, wenn wir danach zusammenarbeiten?

Ja, vollständig. Wenn Sie mit uns bauen, war das Audit kostenlos. Berechtigte Frage: Motiviert uns das nicht, einen Build zu empfehlen, auch wenn Sie keinen benötigen? Die Garantie wirkt in die andere Richtung. Wenn das Audit keine Automatisierung findet, die mehr wert ist als die Gebühr, erstatten wir sie zurück, und „noch nichts bauen" steht weiterhin im Bericht, wenn das die ehrliche Antwort ist. Das ist schon vorgekommen. Ein Kunde hat diese Erkenntnis genutzt, sechs Monate damit verbracht, seine Prozesse zu optimieren, und kam zurück, als er bereit war.

Was beinhaltet eine KI-Bereitschaftsbewertung?

Dieselben sechs Fragen bei jedem Engagement: Sind Ihre Prozesse stabil genug, um automatisiert zu werden, wo fällt die manuelle Arbeit tatsächlich an, was ist bereits in Ihrem Stack vorhanden und wird es genutzt, können die Systeme, die Sie benötigen, tatsächlich verbunden werden, hat Ihr Team die Kapazität, etwas Neues einzuführen, und ist jede Lösung mehr wert als ihre Implementierung kostet. Wir wenden diese auf Ihre spezifischen Abläufe an und dokumentieren unsere Ergebnisse.

Ist dies ein Compliance-Audit?

Nein. Wenn Sie Voreingenommenheitstests, Modellrisikobewertungen oder eine behördliche Genehmigung für ein bereits von Ihnen entwickeltes KI-System benötigen, ist dies ein anderer Service: Sprechen Sie mit einem Unternehmen, das auf KI-Governance spezialisiert ist. Dieses Audit beantwortet eine engere Frage: Welche Automatisierungen sind in Ihren Abläufen sinnvoll und welche nicht.

Wissen Sie genau, was Sie entwickeln müssen.
In fünf Tagen.

Ein Audit. Ein schriftlicher Bericht, der Ihnen sagt, welche KI-Tools zu Ihren Abläufen passen, was sie kosten und wo zuerst Probleme auftreten.