Was zuerst zu tun ist
Wir ordnen Möglichkeiten nach ihrem wahrscheinlichen Nutzen und dem größten Hindernis.
Erkennen Sie, wo sich KI für Sie lohnt.
Für Operations-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen. Sie erhalten eine schriftliche Bewertung der Abläufe, die Sie verbessern möchten, mit klaren Prioritäten und Rat zu Kaufen, Bauen oder Abwarten.
Read a sample audit (EN)Das Audit umfasst
$999 USD · Festpreis
Der schriftliche Bericht kommt innerhalb von fünf Werktagen nach dem Analysegespräch.
- 90-minütiges Analysegespräch
- Möglichkeiten nach ihrem wahrscheinlichen Nutzen geordnet
- Rat zu Kaufen oder Bauen, Kosten und Zeitrahmen für die drei besten Optionen
- Schriftlicher Bericht innerhalb von fünf Werktagen nach dem Gespräch
- 30-minütige Besprechung des Berichts
Mit der Zahlung beginnt die Aufnahme. Danach vereinbaren wir das Analysegespräch. Die vollen 999 USD rechnen wir auf ein Projekt mit uns an. Wir erstatten die Gebühr, wenn wir keine Automatisierung finden, deren Wert über der Auditgebühr liegt.
Dies ist kein Compliance-Audit. Wir prüfen die Abläufe, die Sie verbessern möchten. Wir helfen Ihnen zu entscheiden, was gebaut, gekauft oder vorerst nicht geändert werden sollte.
Entscheiden Sie, wofür sich ein Budget lohnt.
Vielleicht haben Sie KI-Ideen, ein Anbieterangebot oder manuelle Arbeit im Team. Wir prüfen die Abläufe, Tools und Daten, die Sie mitbringen.
Bauen, kaufen oder warten
Vergleichen Sie Kosten und Zeitrahmen für die drei besten Optionen. Ein vorhandenes Tool oder eine Prozessänderung kann reichen.
Was Ihr Team vorbereiten muss
Der Bericht nennt fehlende Daten, Zugänge oder Prozessentscheidungen, die die Arbeit verzögern können.
Der Bericht nutzt die Angaben aus dem Gespräch. Schätzungen nennen ihre Annahmen und sind keine festen Bauangebote.
Kontenabgleich: von 44 Stunden auf 2 Stunden im Monat.
Das Team von Blomma prüfte Bestelldaten in Shopify, Nachrichten und Tabellen. Wir bildeten den Ablauf ab und bauten ein System, das die Arbeit zusammenführte.
Blomma-Fallstudie lesenVor dem Kauf
Das Audit hilft Ihnen zu entscheiden, welche Prozessänderungen sich lohnen. Andere Arbeiten brauchen einen eigenen Umfang.
Sie brauchen eine Sicherheits- oder Compliance-Prüfung.
Diese Arbeit hat einen eigenen Umfang und gehört nicht zu dieser Prozessbewertung.
Sie brauchen einen Softwarebau oder eine Reparatur.
Das Audit hilft bei der Entscheidung. Bauarbeiten brauchen einen eigenen Umfang.
Sie wissen bereits, was gebaut werden soll.
Buchen Sie ein Erstgespräch, um das Projekt zu besprechen.
Was der Bericht für Sie klärt.
Read a sample audit (EN)
See its priorities, capacity checks, build budget, and action plan.
Sie können die Ergebnisse mit Ihrem Team oder einem anderen Anbieter umsetzen. Für einen Business Case und einen detaillierten Lieferplan lesen Sie unsere Beratung zur KI-Umsetzung. Ist die Arbeit schon klar, lesen Sie unseren KI-Automatisierungsservice.
Read a sample audit (EN)
See the priorities, capacity checks, build budget, and action plan for a 50-person service firm.
Vorhandene Tools nutzen
Ein vorhandenes Tool kann den Bedarf schon decken. Vielleicht reicht es, es anzubinden oder den Prozess zu ändern.
Warten
Vor einem neuen Tool muss vielleicht erst eine Lücke im Prozess oder bei den Daten geschlossen werden.
Gezielt bauen
Ein klar begrenztes Projekt kann passen, wenn Ablauf, Tools und Zuständigkeiten feststehen.
Passt das Audit?
Vom Analysegespräch zur schriftlichen Entscheidung.
- 01
Zeigen Sie uns, wo die Arbeit stockt.
Füllen Sie nach der Zahlung das Formular mit Ihren aktuellen Tools und den Abläufen aus, die Sie verbessern möchten. Bringen Sie zum Gespräch die Person mit, die die tägliche Arbeit kennt.
- 02
Wir prüfen die Abläufe gemeinsam.
Im 90-minütigen Gespräch sprechen wir über Schritte, Ausnahmen, aktuelle Tools und die nötigen Daten.
- 03
Sie erhalten den Bericht.
Der schriftliche Bericht kommt innerhalb von fünf Werktagen nach dem Gespräch. Er ordnet die Möglichkeiten und nennt Rat zu Kaufen oder Bauen, Kosten und Zeitrahmen für die drei besten Optionen.
- 04
Besprechen Sie die Ergebnisse.
In einer eigenen 30-minütigen Besprechung kann Ihr Team Fragen stellen und die nächsten Schritte klären.
Die sechs Fragen im Audit.
- Ist dieser Prozess stabil?Bereit
- Wo fällt manuelle Arbeit an?Bereit
- Was können Ihre Tools bereits?Teilweise
- Sind die nötigen Daten verfügbar?Teilweise
- Kann Ihr Team die Änderung übernehmen?Noch nicht
- Ist der wahrscheinliche Nutzen größer als die Kosten?Bereit
Was kostet ein KI-Readiness-Audit?
$999
USD · Festpreis
Das Audit kostet 999 USD. Im Preis enthalten sind das Analysegespräch, der schriftliche Bericht und die Besprechung. Die volle Gebühr rechnen wir auf ein Projekt mit uns an. Wir erstatten sie, wenn wir keine Automatisierung finden, deren Wert über der Auditgebühr liegt.
Häufige Fragen
Was umfasst eine KI-Readiness-Bewertung?
Wir prüfen, ob der Prozess stabil ist, wo manuelle Arbeit anfällt, was Ihre Tools bereits können, ob die nötigen Daten verfügbar sind, ob Ihr Team die Änderung übernehmen kann und ob der Nutzen die Kosten übersteigt. Der Bericht ordnet Möglichkeiten und vergleicht Kaufen und Bauen für Ihre drei besten Optionen. Er bewertet diese Abläufe, nicht die gesamte KI-Strategie des Unternehmens.
Brauchen wir technisches Wissen?
Nein. Bringen Sie die Person mit, die die Arbeit, die aktuellen Tools und Verzögerungen oder wiederkehrende Aufgaben kennt. Wir erklären die Ergebnisse in klarer Sprache.
Wir nutzen bereits Automatisierung. Ist das Audit trotzdem sinnvoll?
Wir prüfen vorhandene Tools und offene Lücken. Vielleicht reicht es, das Bestehende anzubinden oder anzupassen, statt etwas Neues zu kaufen.
Was, wenn die Antwort lautet: warten?
Dann steht es im Bericht, zusammen mit den nötigen Änderungen. Wenn wir keine Automatisierung finden, deren Wert über 999 USD liegt, erstatten wir die Gebühr.
Müssen wir mit Ihnen bauen?
Nein. Sie können den Bericht mit Ihrem Team oder einem anderen Anbieter nutzen. Wenn Sie mit uns bauen, rechnen wir die vollen 999 USD an.
Ist das ein Compliance-Audit?
Nein. Es bewertet, welche Änderungen an Abläufen sich lohnen. Sicherheits- und Compliance-Prüfungen, Softwarebau und Reparaturen brauchen einen eigenen Umfang. Wenn Sie schon wissen, was gebaut werden soll, buchen Sie ein Erstgespräch zum Projekt.
Was kommt nach dem Audit?
Sie können mit Ihrem Team oder einem anderen Anbieter weiterarbeiten. Für einen Business Case und einen detaillierten Lieferplan lesen Sie unsere Beratung zur KI-Umsetzung. Ist die Arbeit schon klar, lesen Sie unseren KI-Automatisierungsservice.
Erkennen Sie, wo sich KI für Sie lohnt.
Sie erhalten Prioritäten, Schätzungen und nächste Schritte in einem Bericht für Ihr Team.