Qué abordar primero
Ordenamos las oportunidades por su valor probable y el principal obstáculo.
Sepa dónde vale la pena invertir en IA.
Para responsables de operaciones en empresas medianas. Reciba una evaluación escrita de los procesos que quiere mejorar, con prioridades y consejos sobre qué construir, comprar o dejar como está.
Read a sample audit (EN)La auditoría incluye
$999 USD · precio fijo
Informe escrito dentro de los cinco días hábiles posteriores a la llamada de descubrimiento.
- Llamada de descubrimiento de 90 minutos
- Oportunidades ordenadas por valor probable
- Consejos sobre construir o comprar, costes y plazos para las tres mejores opciones
- Informe escrito dentro de los cinco días hábiles posteriores a la llamada
- Revisión del informe de 30 minutos
El pago inicia el proceso de incorporación. Después, programamos la llamada de descubrimiento. Descontamos los $999 completos de cualquier proyecto que hagamos juntos. Reembolsamos la tarifa si no encontramos una oportunidad de automatización que valga más que la auditoría.
No es una auditoría de cumplimiento. Evaluamos los procesos que quiere mejorar. Le ayudamos a decidir qué construir, comprar o dejar como está.
Decida qué merece presupuesto.
Quizá tenga ideas de IA, una propuesta de un proveedor o trabajo que su equipo aún hace a mano. Revisamos los procesos, las herramientas y los datos que nos presente.
Construir, comprar o esperar
Compare costes y plazos para sus tres mejores opciones. Puede bastar una herramienta actual o un cambio en el proceso.
Qué debe preparar el equipo
El informe indica qué datos, accesos o decisiones sobre el proceso pueden retrasar el trabajo.
El informe usa la información de la llamada. Las estimaciones indican sus supuestos y no son presupuestos fijos para construir.
Conciliación de cuentas: de 44 horas a 2 horas al mes.
El equipo de Blomma revisaba los pedidos en Shopify, mensajes y hojas de cálculo. Analizamos el proceso y construimos un sistema que reunió ese trabajo.
Leer el caso de BlommaAntes de comprar
Esta evaluación ayuda a decidir qué cambios en los procesos merecen la pena. Otros trabajos requieren un alcance distinto.
Necesita una revisión de seguridad o cumplimiento.
Ese trabajo requiere un alcance distinto al de esta evaluación de procesos.
Necesita construir o reparar software.
La auditoría ayuda a decidir qué merece la pena. La construcción requiere un alcance distinto.
Ya sabe qué construir.
Reserve una llamada para hablar del proyecto.
Qué le ayuda a decidir el informe.
Read a sample audit (EN)
See its priorities, capacity checks, build budget, and action plan.
Puede actuar con su equipo o con otro proveedor. Para un caso de negocio y un plan de entrega detallados, consulte nuestro servicio de consultoría de implementación de IA. Si el trabajo ya está definido, consulte nuestro servicio de automatización de IA.
Read a sample audit (EN)
See the priorities, capacity checks, build budget, and action plan for a 50-person service firm.
Usar lo que ya tiene
Una herramienta actual puede cubrir la necesidad. Quizá solo haga falta conectarla o cambiar el proceso.
Esperar
Puede que haya que resolver un problema con el proceso o los datos antes de añadir una herramienta.
Construir
Un proyecto acotado puede ser el paso adecuado cuando están claros el proceso, las herramientas y las responsabilidades.
¿No sabe si encaja?
De la llamada a una decisión por escrito.
- 01
Cuéntenos dónde se atasca el trabajo.
Después del pago, complete el formulario con sus herramientas actuales y los procesos que quiere mejorar. Invite a la llamada a quien conoce el trabajo diario.
- 02
Revisamos los procesos juntos.
En la llamada de descubrimiento de 90 minutos, hablamos de los pasos, las excepciones, las herramientas actuales y los datos que necesita cada proceso.
- 03
Reciba el informe.
El informe escrito llega dentro de los cinco días hábiles posteriores a la llamada. Ordena las oportunidades y ofrece consejos sobre construir o comprar, costes y plazos para las tres mejores opciones.
- 04
Hable de los resultados.
En una revisión aparte de 30 minutos, su equipo puede hacer preguntas y hablar de los siguientes pasos.
Las seis preguntas de la auditoría.
- ¿Es estable este proceso?Listo
- ¿Dónde hace el equipo trabajo manual?Listo
- ¿Qué pueden hacer ya sus herramientas?Parcial
- ¿Están disponibles los datos necesarios?Parcial
- ¿Puede el equipo adoptar el cambio?Aún no
- ¿El valor probable supera el coste?Listo
¿Cuánto cuesta una auditoría de preparación para la IA?
$999
USD · precio fijo
La auditoría cuesta $999 USD. Incluye la llamada de descubrimiento, el informe escrito y la revisión. Descontamos la tarifa completa de un proyecto que hagamos juntos. Reembolsamos la tarifa si no encontramos una oportunidad de automatización que valga más que la auditoría.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre una evaluación de preparación para la IA?
Revisamos si el proceso es estable, dónde se hace trabajo manual, qué hacen ya sus herramientas, si están disponibles los datos necesarios, si el equipo puede adoptar el cambio y si el valor supera el coste. El informe ordena las oportunidades y compara construir con comprar para sus tres mejores opciones. Es una evaluación de esos procesos, no una estrategia de IA para toda la empresa.
¿Necesitamos conocimientos técnicos?
No. Invite a quien conoce el trabajo, las herramientas actuales y dónde hay retrasos o tareas repetidas. Explicamos los resultados con palabras sencillas.
Ya usamos automatización. ¿La auditoría nos sirve?
Revisamos las herramientas actuales junto con las brechas. Quizá baste con conectar o ajustar lo que ya tiene, en lugar de comprar algo nuevo.
¿Y si la respuesta es esperar?
Lo diremos en el informe y explicaremos qué debe cambiar primero. Si no encontramos una oportunidad de automatización que valga más que los $999, le reembolsamos la tarifa.
¿Tenemos que construir con ustedes?
No. Puede usar el informe con su equipo o con otro proveedor. Si construye con nosotros, descontamos los $999 completos del proyecto.
¿Es una auditoría de cumplimiento?
No. Evalúa qué cambios en los procesos merecen la pena. Las revisiones de seguridad o cumplimiento, la construcción de software y las reparaciones requieren un alcance distinto. Si ya sabe qué construir, reserve una llamada para hablar del proyecto.
¿Qué hacemos después de la auditoría?
Puede actuar con su equipo o con otro proveedor. Para un caso de negocio y un plan de entrega detallados, consulte nuestro servicio de consultoría de implementación de IA. Si el trabajo ya está definido, consulte nuestro servicio de automatización de IA.
Sepa dónde vale la pena invertir en IA.
Reciba prioridades, estimaciones y próximos pasos en un informe útil para su equipo.