Dashboards operacionales
Vea pedidos, existencias, estado del trabajo y carga del equipo en una sola vista. Conectamos los datos que usa su equipo para que los responsables consulten el progreso sin pedir a nadie que prepare un informe.
Desarrollamos paneles, portales de clientes y herramientas de flujo de trabajo para empresas de 15 a 75 personas. Su equipo puede seguir el trabajo, aprobar solicitudes y ver qué requiere atención en un mismo lugar.
Blomma redujo la conciliación de cuentas de 44 a 2 horas al mes. Registros de pedidos y datos financieros en una sola herramienta de operaciones.
Fundadores y directivos que confían en nosotros




El coste no siempre es visible pero se acumula. Por qué las empresas superan el software estándar →
Tu responsable de operaciones copia manualmente los datos de pedidos de tu plataforma de e-commerce a una hoja de cálculo cada mañana. Porque los dos sistemas no se comunican.
Tu COO pide las cifras semanales y alguien pasa tres horas extrayendo datos de cuatro pestañas diferentes, reformateándolos y enviando un PDF.
Un cliente envía un email pidiendo una actualización de su pedido. Y tu equipo tiene que iniciar sesión en dos sistemas, revisar una hoja de cálculo y responder manualmente, cada vez.
A 40 horas semanales, son $80K–$120K/año en salario gastado en un trabajo
que tu herramienta podría automatizar.
Cinco categorías. Todas construidas alrededor del trabajo que tu equipo hace manualmente hoy.
Vea pedidos, existencias, estado del trabajo y carga del equipo en una sola vista. Conectamos los datos que usa su equipo para que los responsables consulten el progreso sin pedir a nadie que prepare un informe.
Ofrezca a los clientes un lugar donde consultar el estado, encontrar documentos y enviar solicitudes. Su equipo usa los mismos registros y necesita recopilar y enviar menos actualizaciones por correo.
Llega una solicitud, un responsable la revisa y la siguiente persona ve la decisión. Adaptamos los pasos, permisos y avisos a su proceso de aprobación, con un registro que su equipo puede consultar.
Siga cada pedido desde su recepción hasta su tramitación. Conecte la información de pedidos, existencias, proveedores y entregas para que su equipo vea qué está listo y qué necesita atención.
Conecte los registros de su CRM, tienda, software contable y hojas de cálculo. Definimos qué debe mantenerse sincronizado para que su equipo use la información sin exportaciones repetidas ni introducción de los mismos datos.
Usted sabe dónde se atasca el trabajo. Un fundador, director de operaciones o responsable de operaciones puede explicar el problema sin redactar una especificación técnica.
Su equipo ya tiene clientes, herramientas y una forma de trabajar. El problema es el esfuerzo adicional entre ellos: registros copiados, aprobaciones olvidadas y actualizaciones que dependen de que alguien recuerde enviar un mensaje.
Muéstrenos el proceso y las herramientas de las que depende. Le ayudaremos a definir qué debe hacer el software.
15–75
personas en el negocio
¿Listo para dar el siguiente paso?
En una llamada gratuita de 30 minutos, hablamos del trabajo, sus herramientas actuales y si un software a medida sería un siguiente paso útil. Después del diagnóstico se definen el alcance y el presupuesto.
01
Detallamos los pasos, las personas implicadas y los datos necesarios en cada paso. Usted revisa el alcance, el precio fijo y el calendario antes de que empiece el desarrollo.
02
Diseñamos las pantallas, conectamos las fuentes de datos acordadas y desarrollamos la herramienta. Usted revisa software funcional cada semana para comprobar que se adapta al trabajo de su equipo.
La revisión semanal sirve para comprobar el progreso, responder preguntas y acordar cambios.
Usamos WeWeb o Bubble según la herramienta, sus sistemas actuales y los datos necesarios.
03
Probamos el flujo con su equipo, incluidas las excepciones y quién puede ver o modificar cada registro. Lanzamos la herramienta, formamos a su equipo y corregimos problemas durante las dos primeras semanas de uso.
04
Recibirá documentación y explicaciones grabadas para que su equipo gestione la herramienta. La asistencia continua está disponible como servicio independiente y opcional.
Tras analizar sus necesidades, acordamos qué desarrollar, cuándo entregarlo y el precio cerrado.
6–10 semanas
Plazo habitual desde la primera llamada hasta el lanzamiento.
El presupuesto depende de las tareas que debe cubrir la herramienta, los datos que necesita y los sistemas que debe conectar.
Qué determina el coste de un proyecto de software →El pago se divide en etapas. La propuesta indica los importes y las fechas.
Conozca la opinión de quienes trabajaron con nosotros en su software.
Pedidos
desde la recepción hasta el envío
Blomma · Entrega de flores y regalos
Los datos del pedido entran en la herramienta de operaciones. El equipo asigna entregas y consulta su estado en un solo lugar. Finanzas usa los registros de pedidos para la conciliación, en lugar de revisar mensajes y hojas de cálculo por separado.
Informes
de los datos de listas de reproducción a un panel de cliente
Major.app · Análisis musical
La plataforma recopila datos de listas de reproducción y sigue sus cambios. El equipo usa los resultados para analizarlos y los clientes ven sus informes en un panel. El personal ya no necesita recopilar y dar formato a los mismos datos para cada informe.
Actualizaciones
de una venta cerrada al equipo de soporte
PrepLadder · Educación
Marketing y Ventas trabajan con registros de clientes compartidos. Cuando Ventas cierra una operación, Soporte recibe los datos del cliente. Cada equipo puede seguir las tareas y el progreso sin depender de un mensaje aparte para trasladar el trabajo.
Alcance, coste y lo que debe aportar su equipo.
La deriva del alcance es la forma más común en que los proyectos de herramientas internas fracasan. Hemos trabajado en más de 50 proyectos de herramientas internas, y casi siempre es la deriva del alcance, no la mala ejecución, lo que los descarrila. Por eso trabajamos con alcance fijo, precio fijo. Obtienes una especificación completa antes de que se escriba ningún código, un precio bloqueado antes de comprometerte, y posees todo lo que construimos. Sin lock-in. Sin retainer requerido. Si algo surge a mitad de la construcción que cambia el alcance, lo surfacemos inmediatamente y acordamos un cambio antes de avanzar.
Muy poco, técnicamente. Necesitarás darnos acceso a tus fuentes de datos existentes (hojas de cálculo, bases de datos o APIs de software) y estar disponible para una llamada semanal de 30 minutos. Escribimos specs y documentación en inglés simple. No se requiere formación técnica de tu parte.
Las herramientas estándar están construidas para todos, lo que significa que no encajan perfectamente para nadie. Una herramienta interna personalizada está construida alrededor de tu proceso exacto: tus datos, el workflow de tu equipo, tus necesidades de reporting. El resultado es algo que tu equipo realmente usa, en lugar de rodear. Ver nuestro análisis completo en build vs. buy para herramientas internas.
Dashboards operacionales, portales de clientes, workflows de aprobación y firma, sistemas de gestión de pedidos e inventario, y herramientas de conexión de datos que sincronizan información entre tus plataformas existentes. Si tu equipo lo hace manualmente en hojas de cálculo o cambia entre cinco pestañas, hay una herramienta para eso.
Una herramienta para un solo proceso de aprobación suele requerir menos trabajo que otra que conecta varios equipos y sistemas. Tras analizar sus necesidades, le damos un presupuesto cerrado antes de empezar.
Obtienes documentación completa y walkthroughs grabados para que tu equipo pueda poseer y gestionar la herramienta. Soporte continuo disponible si lo quieres. La mayoría de clientes toman un retainer ligero durante los primeros 3 meses mientras su equipo se familiariza, luego corren independientemente. Nunca es requerido.
Guías sobre costes, ventajas e inconvenientes, y señales de que su proceso actual necesita cambiar.
En una llamada gratuita de 30 minutos, hablamos del proceso, las personas que lo usan y los sistemas implicados. Comprobamos si el servicio encaja y explicamos el siguiente paso. Después del diagnóstico se entrega un presupuesto fijo.

