您的团队有比复制粘贴更重要的事要做。

我们为 15 至 75 人的企业开发运营仪表板、客户门户和工作流工具。让团队在同一处跟进工作、审批请求,并查看待处理事项。

Blomma 将每月账户对账时间从 44 小时缩短到 2 小时。订单记录和财务数据集中在同一个运营工具中。

您的系统在10人时
运作良好。
到了40人,
它们正在消耗您的成本。

成本并不总是可见的,但它在累积。 为什么企业会超越现成软件 →

  • 您的运营经理每天早上手动将电商平台的订单数据复制到电子表格中。因为这两个系统互不通信。

  • 您的COO要求查看周报,有人花了三个小时从四个不同的标签页中提取数据,重新格式化,然后邮件发送PDF。

  • 客户发邮件询问订单状态。您的团队每次都必须登录两个系统,查看电子表格,然后手动回复。

每周40小时的手动工作,相当于每年$80K–$120K的工资花费在工作上
您的工具本可以自动化的。

这五种情况,是不是很眼熟

五大类别。所有这些都围绕您团队今天手动完成的工作而构建。

运营仪表板

在一个视图中查看订单、库存、工作状态和团队工作量。我们连接团队使用的数据,让管理者无需请人另做报告就能查看进展。

客户门户

为客户提供查看状态、查找文档和提交请求的地方。您的团队使用相同记录,减少通过邮件收集和发送进度更新的工作。

审批和工作流工具

请求提交后,由负责人审核,再由下一位处理人员查看决定。我们根据您的审批流程设置步骤、权限和通知,并保留记录供团队核查。

订单和库存管理

跟踪订单从接收到履约的全过程。连接订单、库存、供应商和配送信息,让团队了解哪些已就绪、哪些需要处理。

数据连接

连接 CRM、网店、会计软件和电子表格中的记录。我们明确哪些信息必须保持同步,让团队无需反复导出或重新录入就能使用数据。

为流程负责人而建。

您知道工作堵在哪里。创始人、首席运营官或运营负责人无需编写技术规格,也能说明问题。

您的团队已有客户、工具和工作方式。问题在于它们之间的额外工作:复制记录、遗漏审批,以及必须有人记得发送消息才能完成的进度更新。

向我们介绍流程及其依赖的工具。我们会帮助确定软件需要完成什么。

15–75

公司员工人数

沟通前可以准备

  • 造成延误的任务
  • 相关工具
  • 负责处理这项工作的人

准备好下一步了吗?

在 30 分钟免费沟通中,我们讨论工作内容、现有工具,以及定制软件是否适合作为下一步。需求调研后提供明确范围和报价。

预约入门通话

从现有流程,到团队可用的工具。

01

1–2周

发现

我们梳理步骤、参与人员,以及每一步所需的数据。开发前,您会审核范围、固定价格和时间安排。

02

4–8周

设计与构建

我们设计界面、连接约定的数据源并开发工具。您每周查看可运行的软件,以便我们核对其是否符合团队的工作方式。

每周评审用于检查进度、解答问题,并商定所需变更。

我们根据工具、现有系统和所需数据,选择 WeWeb 或 Bubble。

03

上线与推广

我们与您的团队一起测试工作流,包括异常情况,以及谁可以查看或修改各条记录。我们上线工具、培训团队,并在使用的前两周修复问题。

04

持续支持

您会收到文档和录制的操作讲解,让团队能够管理工具。持续支持作为独立的可选服务提供。

交付时间、报价与付款

了解需求后,我们会约定开发内容、交付时间和固定费用。

6 至 10 周

从首次沟通到上线的常见周期。

哪些因素会影响报价?

报价取决于工具需要支持的任务、所需数据,以及需要连接的系统。

了解影响软件项目成本的因素 →

付款安排

费用按阶段支付。方案会列明每笔金额和付款时间。

听听与我们合作开发软件的客户怎么说。

工作如何在工具中流转。

订单

从接收到发货

Blomma · 鲜花与礼品配送

订单详情进入运营工具。团队在同一个地方分配配送任务并检查状态。财务部门使用订单记录对账,无需分别核查消息和电子表格。

阅读 Blomma 案例 → →

报告

从歌单数据到客户仪表板

Major.app · 音乐数据分析

平台收集歌单数据并跟踪变化。团队利用结果进行分析,客户则在仪表板中查看报告。员工无需再为每份报告重复收集和整理相同数据。

阅读 Major.app 案例 → →

更新

从成交到支持团队

PrepLadder · 教育

市场和销售团队使用共享客户记录。销售成交后,支持团队会收到客户详情。各团队均可跟踪任务和进度,无需依赖单独的消息来交接工作。

阅读 PrepLadder 案例 → →

范围、费用,以及团队需要提供什么。

常见问题

我们有过来自超范围承诺但交付不足的开发者的糟糕经历。这有什么不同?

范围蔓延是内部工具项目失败的最常见方式。我们已完成50多个内部工具项目,几乎总是范围漂移,而不是执行不力,导致项目脱轨。这就是为什么我们采用固定范围、固定价格的方式。在编写任何代码之前,您会获得完整的规格说明;在您承诺之前获得锁定的价格;您拥有我们构建的一切。无锁定。无强制维护费。如果在构建过程中出现改变范围的情况,我们会立即提出,并在继续之前商定变更。

我们不是科技公司。我们需要多少参与度?

技术上很少。您需要向我们提供现有数据源的访问权限(电子表格、数据库或软件API),并每周参加一次30分钟的回顾电话。我们用简单的英语编写规格说明和文档。不需要您这边有任何技术背景。

定制内部工具与使用现成软件有什么不同?

现成工具是为每个人构建的,这意味着它们不适合任何人完美使用。定制内部工具是围绕您确切的工作流程构建的:您的数据、您团队的工作流程、您的报告需求。结果是您的团队真正使用的东西,而不是去绕过它。请参阅我们关于内部工具构建与购买的完整分析。

您构建什么样的工具?

运营仪表板、客户门户、审批和签核工作流、订单和库存管理系统,以及在现有平台之间同步信息的数据连接工具。如果您的团队在电子表格中手动完成工作,或者在五个标签页之间切换,就有一个工具可以解决这个问题。

哪些因素会影响报价?

只处理一个审批流程的工具,通常比连接多个团队和系统的工具所需工作更少。了解需求后,我们会在开发开始前提供固定报价。

工具构建完成后会发生什么?

您将获得完整的文档和录制的操作演示,以便您的团队可以拥有和管理该工具。如果您需要,可提供持续支持。大多数客户在前3个月选择轻量级维护费,同时他们的团队适应期,然后独立运行。这从来不是必需的。

告诉我们工作堵在哪里。

在 30 分钟免费沟通中,我们讨论流程、使用人员和涉及的系统,确认是否适合合作并说明下一步。需求调研后提供固定报价。

VishantSildyNeha
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它所依赖的工具和数据
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