确切知道要构建
什么。
在投入资金之前。
一位客户原本打算花费$28,000购买一款AI工具。正确的答案其实是一个$4,000的工作流自动化。我们的审计服务能在您投入构建资金之前，准确告诉您哪些方案最适合您的运营。一次90分钟的电话会议。五天内提供书面报告。
这不是合规性审计。 这不是合规性或模型治理审计，也不是那种检查已投入生产的AI系统是否存在偏见或监管风险的审计。它更简单：我们审视您的运营，告诉您哪些自动化值得构建，哪些不值得。
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一旦审计阻止您构建错误的东西，它就物有所值了。
我们看到的最常见模式是：一家公司花费$15,000至$40,000构建了一个AI工具，六个月后才意识到它解决的是错误的问题。没有人在构建开始之前梳理实际的工作流程差距。
企业咨询公司
$10,000+
开放式服务，无固定结束日期
免费供应商评分卡
$0
价值大约等于其成本
NocodeAssistant
$999
5个工作日，可抵扣您的构建费用
审计是一项独立产品。 如果您拿到报告后选择与他人合作构建，或者决定完全不构建——这都是一个有效的结果。如果我们的发现是这样，我们会在报告中明确指出。如果您选择与我们合作构建，费用将全额抵扣；如果我们未发现任何值得构建的内容，费用将全额退还。
创始人通常会在
三个节点之一出现。
节点越晚，学到同样的教训代价越高。
构建之前
零风险
人工工作开始出问题
您正在经营一家拥有15至80名员工的公司，您的团队正在进行看似应自动化的人工工作，但您不确定从何开始或信任什么。
评估中期
$28K 报价
无法评估被推销的方案
您曾被供应商推销AI工具，却无法分辨什么是真实效果，什么是演示魔法。您想要一个关于什么真正适用于您情况的直接答案。
构建之后
已投入 $15–40K
已构建。仍然不奏效。
您已经构建了一些东西。一个代理、一个工作流、一个自动化。但它没有按您预期的方式工作。您想在投入更多资金之前知道原因。
无论在哪个节点，审计费用都是固定的 $999。变化的只是您在预约之前已经花了多少钱。
真实案例
避免了$28,000的错误。以$4,000构建了正确的东西。
- AI document-processing suite$28,000/yr
- OCR + workflow platform$31,000
- Custom document pipeline$24,500
真正的瓶颈是运营与财务之间的手动转移，而非文档本身。一个简单的自动化工作流解决了这个问题。
运营审计项目 · 2024
此审计服务
并非适合所有人。
我们大约会拒绝三分之一的请求。如果以下任何情况与您相似，这可能不适合您。
您已经拥有一个技术团队并有明确的AI路线图。
当前进道路确实不明确时，审计效果最佳。
您正在寻找免费咨询以探索方案。
$999 的费用将报告与销售推销区分开来。如果我们未能发现任何值得自动化的内容，费用将退还；如果我们进行构建，费用将全额抵扣。
您已经决定要构建什么，需要有人着手开始。
我们会在审计中告诉您这一点。您不需要审计。
三次审计，三种不同的结论。
并非每次审计都会带来构建。这正是关键所在：您将确切知道下一步该怎么做。当答案是进行构建时，范围和固定价格都列在我们的 AI 自动化页面上。
"我们的运营还不够稳定，无法实现自动化。这次审计为我们避免了$20,000的错误。我们花了6个月修复流程，然后回来了。"
— 运营主管，40人电商公司
"我们当时准备花$28,000在AI工具上。审计发现了一个$4,000的工作流自动化，解决了实际问题。4周内交付。"
— 首席运营官，35人物流公司 (上文提到的 $28,000 案例)
"我们有3个各自运行的自动化，但它们互不沟通。审计绘制了整个系统的地图。现在一切都连接起来了。"
— Neha Yadav · Manager, TBO
准备好了解了吗？
$999。五天内交付。可抵扣您的构建费用，如果我们未能发现任何值得自动化的内容，费用将退还。
五天。一个结果：
一份报告，准确告诉您
要构建什么。
付款 + 初始信息表
占用您15分钟。我们当天就开始梳理您的运营。
您通过Razorpay付款后，将收到一份简短的初始信息表，涵盖您的团队规模、当前工具以及导致最大痛点的两到三个流程。
- 退款流程的完整步骤
- 异常和特殊情况出现在何处
- 团队已建立的变通方法
- 目前实际负责此事的人
发现电话会议 (90分钟)
建议您的运营主管或首席运营官参与此次电话会议。
我们将详细了解您的运营情况：具体步骤、差距、异常情况以及您的团队已建立的变通方法。
- 差距分析
- 工具排名清单
- 自建 vs 购买决策
- 成本 + 时间估算
分析与报告撰写
该报告是一份行动指南，专为分享给您的董事会而设计。
我们绘制差距并研究真正适合您技术栈、预算和团队精力的工具。
为[您的公司]准备
报告交付 + 解读会议预订
您将收到最终报告和一次30分钟的解读电话会议。
我们将安排解读会议，逐行共同回顾每一项发现。
AI就绪审计回答的六个问题。
这是每一份报告背后的准备度检查清单，应用于您的具体运营。以下是一份真实报告的节选（部分内容已隐去）。
- 您的流程是否足够稳定以实现自动化，还是仍在逐月变化？ 已就绪
- 手工工作实际存在于哪里：哪些步骤、哪些人、每周多少小时？ 已就绪
- 您的技术栈中已有什么，它们是被充分利用，还是被半采用并忽视了？ 部分就绪
- 您需要连接的系统是否实际暴露了数据，还是数据被锁在某个人的收件箱里？ 部分就绪
- 您的团队现在是否有精力采纳新事物？ 尚未就绪
- 对于每一个差距：修复的价值是否高于构建成本？ 已就绪
AI审计的费用是多少？
我们的服务是固定的$999。企业咨询公司对没有固定结束日期的开放式服务收费$10,000起。免费在线测试和供应商的"AI准备度评分卡"的价值大约等于其成本。$999的服务包括一次90分钟的发现会议、一份在五个工作日内交付的书面报告，以及一次详细讲解电话会议；如果您选择与我们合作构建，费用将全额抵扣。
付款前须知。
我需要提前了解AI知识吗？
不需要。此审计服务专为理解自身业务运营的运营主管和创始人设计，而非AI工具专家。您只需描述您的团队做什么以及在哪里出现问题 — 我们来确定哪种技术适用。您对AI了解越少，审计通常越有用，因为您尚未对问题进行预设限制。
我们已经使用了一些自动化工具。审计仍然有意义吗？
是的，而且通常更有意义。我们将审计您现有的工具以及存在的差距。我们发现许多已使用工具的公司，其自动化往往是孤立运作的，没有以能产生真正影响的方式与其余运营环节连接。报告将说明您现有的情况以及需要改进之处。
我们这边谁需要参加发现电话会议？
理想情况下是您的首席运营官（COO）或运营主管。无论是谁，只要他了解业务的实际运作方式，而不是纸面上的运作方式。如果创始人是这个人，那就是创始人。我们不需要您的IT团队或技术人员。我们需要的是了解人工工作在哪里进行的人。
如果你们发现我们现在不应该构建任何东西，会发生什么？
我们在报告中会如实说明。这种情况确实会发生。有时，公司的运营尚处于早期阶段，不适合使用 AI 工具：流程还不够稳定，无法进行自动化。这是一个有价值的发现。$999 的费用是为了提供诚实的评估，而不是为下一次合作找借口。
如果我们之后合作，这 $999 会抵扣构建费用吗？
是的，全额抵扣。与我们合作构建，审计就是免费的。公平的问题：这难道不会促使我们推荐构建，即使您不需要吗？我们的保证是双向的。如果审计未能发现价值高于费用的自动化机会，我们将退还费用，当诚实的答案是"暂时不进行任何构建"时，报告中仍会如实说明。以前也发生过这种情况。一位客户采纳了这一发现，花了六个月时间改进他们的流程，并在准备就绪后再次联系我们。
AI准备度评估包括什么？
每一次服务都包含相同的六个问题：您的流程是否足够稳定以实现自动化；手工工作实际存在于哪里；您的技术栈中已有什么以及是否被充分利用；您需要的系统是否可以实际连接；您的团队是否有精力采纳新事物；以及每一次修复的价值是否高于其成本。我们将这些问题应用于您的具体运营并撰写发现结果。
这是合规性审计吗？
不是。如果您需要对已构建的AI系统进行偏见测试、模型风险审查或监管批准，那是另一项服务：请咨询专门从事AI治理的公司。本次审计回答了一个更具体的问题：在您的运营中，哪些自动化值得构建，哪些不值得。