业务在增长,手工流程却跟不上。我们开发软件来解决这个问题。

我们为 15–75 人企业的创始人和运营负责人开发内部工具、AI 工作流程和 SaaS 产品。用贴合团队工作方式的软件取代重复录入和分散的进度更新。

Major.app 将每位客户每月的报表工作从 40 小时缩短到 2 小时。

团队仍靠手工维持流程运转。

订单要逐一核对,报告要反复复制,进度散落在不同工具里。随着业务增长,同样的工作占用团队越来越多的时间。

同一份数据要录入两次。

请求先进入一个工具,再由员工复制到另一个工具。每次交接都增加工作量,也多了一次出错机会。

只有一个人知道流程怎么运作。

电子表格有一套没人写下来的规则。负责人不在时,其他人只能等待或猜测。

没人能看到工作的全貌。

销售、运营和客服各自只能看到流程的一部分。要弄清当前进展,还得四处询问。

开发前先约定工作内容。

您需要弄清的问题
我们的做法

您需要弄清的问题

首个版本该包含什么?

我们的做法

我们梳理流程,确定系统必须覆盖哪些步骤、用户和异常情况。

您需要弄清的问题

项目要花多少钱?

我们的做法

开发前您会收到书面范围和固定价格。新增工作需要另行约定。

您需要弄清的问题

我会和谁合作?

我们的做法

您将直接与开发软件的 Himanshu 和 Arpita 合作。

您需要弄清的问题

如何知道系统可用?

我们的做法

开发期间您可以查看运行中的软件。上线前,我们会检查约定的任务和异常情况。

您需要弄清的问题

上线后怎么办?

我们的做法

方案会说明交接内容、包含的支持,以及另行收费的持续服务。

把演示之后的工作也规划进去。

演示只展示一条理想路径。日常使用还需要互联数据、明确的访问权限和处理异常的方法。依赖工具之前,应先核实这些问题。

上线前要确定的问题

数据

工具从哪里获取记录?检查连接了哪些系统、更新如何传入,以及哪些内容仍需人工录入。

异常情况

请求没有按常规步骤进行时怎么办?确定工具何时停下,由谁检查问题。

支持

系统连接失败或流程变更时由谁处理?上线前先约定响应方式、访问权限和支持范围。

开发计划中要约定的内容

系统连接

列出任务所需的系统、记录和访问权限。将约定的连接与排除项写入项目范围。

人工审核

确定哪些步骤自动执行、哪些需要审批,以及团队如何处理异常情况。

交接

记录系统如何运行、由谁维护。方案会列明包含的支持和另行收费的后续工作。

上线 90 天后,Dinsko 的客服智能助手无需人工帮助即可解决 47% 的一级工单,约占全部工单的三分之一。退款仍需员工审批。

阅读 Dinsko 案例

合作前先说清条款。

开发前,我们会约定范围、付款阶段、交接和支持服务。

订单流程与异常处理
退款与补货
报表与交接
角色与权限
范围已确定
01

签署项目范围

开发前先约定工作内容和价格。

交接前
N NocodeAssistant 管理员
源代码
文档
访问权限
transferred
交接后
你 您 所有者
源代码
文档
访问权限
02

按阶段付款

约定交付阶段完成后再付款。

付款 · 阶段
项目 已支付 30%
首付款 30%
交付阶段 1 35%
交付阶段 2 35%
03

上线前检查

上线前您可以查看并测试运行中的软件。

文档
双方都可接手
移交源代码和访问权限
交接内容已记录
04

为接手的人留下文档。

我们在开发期间记录工作内容,并移交团队所需的权限。您的团队或其他开发者可以据此维护系统。

让日常工作更容易管理。

围绕实际流程开发。

我们了解工作如何开始、由谁处理,以及在哪里停滞。这有助于确定团队真正能用的首个版本。

客户

They are creative, will go the extra mile and won't let you down.

Manu Mehra · CEO, ActualCo

让首个版本保持聚焦。

确定现在需要什么、哪些可以稍后再做。清晰的范围让团队在开发过程中有共同的决策依据。

客户

Great team and excellent customer support, always available to help when we request features or updates. Highly skilled, responsive, and committed to delivering high-quality work.

Nayef Alotaibi · CEO, Seasons

考虑日常使用。

我们与团队检查常规步骤和异常情况。交接时会说明如何使用系统,以及出现问题时该怎么做。

明确需要您决定的事项。

阶段审查会说明哪些已完成、接下来做什么,以及哪里需要您作决定。您会直接与开发人员沟通。

规划下一次改动。

方案会区分已包含的上线支持与后续工作。您可以决定哪些内容由我们维护、改进或交给其他团队。

从拖慢团队的工作入手。

在 30 分钟免费初步通话中,讨论现有流程、已尝试的方法,以及我们能否提供帮助。

预约入门通话

在一处管理日常工作。

“他们开发的平台在一处处理从订单配送到薪资的各项工作。运营团队过去要花数小时手工核对,如今能实时看到全部情况。”
Nayef Alotaibi, CEO, Seasons · 阅读 Blomma 案例

客户业务的变化

Major.app SaaS · 数据分析
40 小时 → 2 小时
每位客户每月的报表工作

团队原本手工收集歌单数据并准备报告。我们开发的平台自动收集数据,并为客户提供仪表板。每位客户每月的报表工作从 40 小时降至 2 小时。

查看案例
Blomma 现名 Seasons 电商 · 内部工具
44 小时 → 2 小时
每月的账目核对工作

我们将订单、发货、薪资和配送工作整合进一个运营工具。每月账目核对时间从 44 小时降至 2 小时。

查看案例
PrepLadder 内部工具 · 共享记录
共享数据
供销售、市场和客服团队使用

各系统彼此分离,交接工作难以追踪。内部工具让各团队共享客户记录,并看到彼此之间的工作进度。

查看案例
Dinsko 瑞典鞋履零售商 电商 · 客服智能助手
47%
上线 90 天后无需人工帮助解决的一级工单比例

智能助手检查订单和规则,将异常情况交给员工。上线 90 天后,它解决了 47% 的一级工单,约占全部工单的三分之一。退款仍需审批。

查看案例
Emerald 私人家族办公室 AI · 投资研究
10 分钟
委员会研究资料准备时间,原需 2–3 天

研究工具检索了 2,200 份文件和文字记录,并将回答链接到原文段落。Emerald 在上线 60 天后报告了这一准备时间变化。

查看案例

团队下一步需要什么?

选择团队需要帮助的工作。每个服务页面都会说明我们会做什么,以及下一步如何进行。

开发开始前,我们会确定项目范围、交付时间和固定费用。

内部工具

让团队在一处跟进工作、管理记录并审批请求。围绕现有电子表格和分散工具已难以处理的流程开发。

了解内部工具
运营仪表板和管理界面
客户门户与审批流程
互联记录与报表

AI 工作流程与智能助手

连接各工具中的一项明确任务。固定步骤用规则,需要理解请求或文档时用 AI,审批和异常情况则交由人员处理。

了解 AI 自动化
跨系统流程自动化
文档与收件箱任务
有明确权限和操作范围的智能助手

SaaS 产品

为客户开发聚焦核心的首个版本。确定必要功能,在开发中查看可用的软件,并规划上线后的工作。

了解 MVP 开发
MVP 与产品首版
客户账户和核心流程
功能开发与维护

还不确定要开发什么?免费项目简报可以帮您梳理问题。对于 AI 项目,999 美元的就绪度评估会提供书面建议。您也可以预约免费沟通,讨论实际需求。评估并非必选。

免费项目简报 AI 就绪度评估 AI 实施咨询 了解 AI 智能助手开发

先说清要解决的问题。

首次通话不需要技术规格书。告诉我们谁在做这项工作、哪里遇到阻碍,以及什么样的改变才有用。开发前我们会约定项目范围。

任务
准备客户报告
当前流程
从不同工具复制数据
问题
每位客户都要重复处理
需要的改变
收集数据并准备待审核的初稿
下一步
检查数据访问权限和项目范围

帮助您交付客户项目的开发伙伴。

如果代理公司已有客户和项目简报,我们可以协助开发。开始前会约定交付范围、合作方式和交接内容。

讨论客户项目 →
  • 客户背景
  • 所需工作
  • 角色与访问权限
  • 交付阶段
  • 交接

合作前须知

我会和谁合作?

从首次讨论到开发和上线,您都将直接与 Himanshu 和 Arpita 合作。您的问题会交给真正开发软件的人。

如果我们还不知道该开发什么呢?

告诉我们哪项流程耗时太久,或团队一直重复哪些工作。免费初步通话会确认是否适合合作及下一步。您也可以使用免费的项目简报工具。书面 AI 评估或详细实施计划是另行收费的服务。

你们能和非技术团队合作吗?

可以。您说明工作内容和预期结果。我们解释各种选择,在开发过程中展示运行中的软件,并准备交接资料,让团队知道如何使用。

项目范围和付款如何安排?

开发前,我们会约定交付内容、价格和时间表。软件开发项目开始时支付 30%,随后在两个约定交付阶段各支付 35%。新增工作需另行约定。

项目结束后,我们会拥有什么?

方案会列明您收到的账户、数据、源文件、流程和文档。导出方式取决于平台。托管和软件订阅可能仍需单独付费。选择平台前,我们会解释这些限制。

上线后怎么办?

方案会说明开发项目包含的修复、培训和支持。持续维护或新增功能另定范围和费用。您可以在开发开始前讨论。

你们能接手尚未完成的项目吗?

可以。我们会先检查现有系统、可用部分,以及哪些内容能保留。动工前会说明修复方案和费用。如果必须重建,也会解释原因。

告诉我们问题,一起确定下一步。

通过 30 分钟免费初步通话,说明团队遇到的阻碍及已尝试的方法。我们会讨论是否适合合作及下一步。明确范围后再给出固定报价。

Vishant LohiaSildy AugustineNeha Yadav
G2评分4.9/5,9+客户推荐
团队目前如何完成这项工作
流程卡在哪里
有效的改动应带来什么结果