Sepa exactamente qué
construir antes de
gastar un solo dólar
en ello.
La mayoría de las empresas gastan entre $15,000 y $40,000 en construir la herramienta de IA equivocada. La auditoría le dice exactamente qué es lo adecuado para sus operaciones, antes de que gaste un dólar en su construcción. Una llamada de 90 minutos. Un informe escrito en cinco días.
Lo que obtendrá
5 días hábiles desde su llamada inicial.
- Llamada de descubrimiento de operaciones de 90 minutos: mapeamos cómo funciona realmente su negocio.
- Un análisis de brechas de cada proceso manual que debería ser automatizado, y lo que implicaría.
- Recomendaciones de herramientas de IA clasificadas con justificación en lenguaje claro: no se requieren conocimientos técnicos.
- Veredicto de construir vs. comprar para cada recomendación.
- Estimación de costos y plazos para las 3 herramientas principales.
- Un informe escrito que puede compartir con su equipo de liderazgo.
- Llamada de revisión de 30 minutos: revisamos cada hallazgo juntos.
"Nos impresionaron las ideas y nos ayudaron a dar forma a nuestro producto y a simplificarlo."
Neha Yadav · Gerente, TBO · G2 ★★★★★
¿Aún no está seguro?
Reserve primero una llamada gratuita de 30 minutos →Por qué $1,000
La auditoría se paga sola en el momento en que le evita construir lo incorrecto.
El patrón más común que vemos: una empresa gasta entre $15,000 y $40,000 en construir una herramienta de IA, la pone en marcha y se da cuenta seis meses después de que está resolviendo el problema equivocado. No porque la herramienta no funcione, sino porque nadie mapeó las brechas reales del flujo de trabajo antes de que comenzara la construcción. El dinero se ha ido. El problema sigue ahí.
Sin la auditoría
$15–40K
costo típico de una construcción de IA desalineada
Con la auditoría
$1,000
para saber exactamente qué construir, o si construir algo.
La auditoría es un producto independiente. Si toma el informe y construye con otra persona, o decide no construir nada, ese es un resultado válido. Lo diremos en el informe si eso es lo que encontramos.
Para quién es esto
Sabe que algo está
roto. Simplemente no sabe
qué arreglar primero.
Usted dirige una empresa de 15 a 80 personas y su equipo está realizando tareas manuales que siente que deberían automatizarse, pero no sabe por dónde empezar o en qué confiar.
Le han ofrecido herramientas de IA por parte de proveedores y no puede distinguir qué es real de la magia de la demostración. Quiere una respuesta directa sobre lo que realmente se aplica a su situación.
Ya ha construido algo. Un agente, un flujo de trabajo, una automatización. Y no funciona como esperaba. Quiere saber por qué antes de invertir más dinero en ello.
Ejemplo real
Una empresa de logística de 35 personas recibió ofertas de tres proveedores para una herramienta de procesamiento de documentos con IA. La auditoría descubrió que el verdadero cuello de botella era una transferencia manual entre operaciones y finanzas, no los documentos. Recomendamos un flujo de trabajo sin código. Implementado en cuatro semanas.
Compromiso de auditoría de operaciones · 2024
Antes de reservar
Esta auditoría no es
para todos.
Rechazamos aproximadamente un tercio de las solicitudes. Si alguna de las siguientes afirmaciones le describe, probablemente esta no sea la opción adecuada.
Ya tiene un equipo técnico con una hoja de ruta de IA definida.
La auditoría funciona mejor cuando el camino a seguir es realmente incierto.
Está buscando una consulta gratuita para explorar opciones.
El precio de $1,000 es lo que mantiene el informe honesto y sin compromisos.
Ya ha decidido qué construir y necesita a alguien para empezar.
Se lo diremos en la auditoría, pero probablemente no necesite una.
¿Listo para descubrirlo?
$1,000. Entregado en cinco días. Sepa exactamente qué construir antes de gastar un dólar en ello.
Cómo funciona
Cuatro días. Un resultado:
un informe que le dice exactamente
qué construir.
Día 0
Pago + formulario de entrada
Paga a través de Razorpay y recibe un breve formulario de entrada: el tamaño de su equipo, las herramientas actuales y los dos o tres procesos que le causan más problemas. Se tarda 15 minutos en rellenarlo.
Día 1–2
Llamada de descubrimiento (90 min)
Revisamos sus operaciones en detalle. Preguntamos sobre los pasos específicos, las transferencias, las excepciones, las soluciones alternativas que su equipo ha desarrollado. Es recomendable que su líder de operaciones o director de operaciones esté en esta llamada.
Día 2–4
Análisis y redacción del informe
Mapeamos las brechas e investigamos las herramientas. El informe es un documento de acción, por lo que puede compartirlo con su junta directiva o equipo de liderazgo.
Día 5
Informe entregado + revisión agendada
Recibe el informe final. Programamos la llamada de revisión de 30 minutos.
Preguntas frecuentes
Antes de pagar.
¿Necesito saber algo sobre IA de antemano?
No. La auditoría está diseñada para líderes de operaciones y fundadores que entienden las operaciones de su negocio, no para herramientas de IA. Usted describe lo que hace su equipo y dónde falla; nosotros averiguamos qué tecnología se aplica. Cuanto menos sepa sobre IA, a menudo más útil es la auditoría, porque no ha restringido el problema de antemano.
Ya utilizamos algunas herramientas de automatización. ¿Sigue siendo relevante la auditoría?
Sí, y a menudo más. Auditaremos lo que tiene junto con las brechas existentes. Mucho de lo que encontramos en empresas que ya tienen herramientas es que la automatización funciona de forma aislada, no conectada al resto de las operaciones de una manera que cree un apalancamiento real. El informe abordará lo que tiene y lo que debería cambiar.
¿Quién debe estar en la llamada de descubrimiento de nuestra parte?
Idealmente, su director de operaciones o líder de operaciones. Quienquiera que sepa cómo funciona realmente el negocio, no cómo se supone que funciona en el papel. Si ese es el fundador, el fundador. No necesitamos a su equipo de TI o a una persona técnica. Necesitamos a la persona que sabe dónde reside el trabajo manual.
¿Qué sucede si descubre que no deberíamos construir nada en este momento?
Lo decimos en el informe. Sucede. A veces, las operaciones de una empresa están en una etapa demasiado temprana para las herramientas de IA; los procesos aún no son lo suficientemente estables como para automatizarse. Ese es un hallazgo valioso. Los $1,000 son para una evaluación honesta, no una justificación para el próximo compromiso.
¿Los $1,000 se aplican a una construcción si trabajamos juntos después?
No. La auditoría tiene un precio como producto independiente. No la acreditamos contra trabajos futuros porque eso cambiaría el incentivo. Estaríamos motivados a recomendar una construcción incluso cuando la respuesta no sea 'aún no'. La tarifa plana mantiene el informe honesto.
Sepa exactamente qué construir.
En cinco días.
Una auditoría. Un informe escrito que le dice qué herramientas de IA se ajustan a sus operaciones, cuánto cuestan y qué falla primero.