Sachez exactement ce qu'il faut
construire avant de
dépenser un sou
pour le faire.
La plupart des entreprises dépensent 15 000 à 40 000 $ pour développer le mauvais outil d'IA. L'audit vous indique exactement ce qui convient à vos opérations — avant que vous ne dépensiez un dollar pour un développement. Un appel de 90 minutes. Un rapport écrit en cinq jours.
Ce que vous obtenez
5 jours ouvrables à partir de votre appel initial.
- Appel de découverte des opérations de 90 min — nous cartographions le fonctionnement réel de votre entreprise
- Une analyse des lacunes de chaque processus manuel qui devrait être automatisé — et ce que cela impliquerait
- Recommandations d'outils IA classées par ordre de priorité avec une justification en langage clair — aucune connaissance technique requise
- Verdict construire vs acheter pour chaque recommandation
- Estimation des coûts et du calendrier pour les 3 meilleurs outils
- Un rapport écrit que vous pouvez partager avec votre équipe de direction
- Appel de présentation de 30 min — nous passons en revue chaque constatation ensemble
"Nous avons été impressionnés par les idées et elles nous ont aidés à façonner notre produit et à le simplifier."
Neha Yadav · Responsable, TBO · G2 ★★★★★
Pas encore sûr ?
Réservez un appel gratuit de 30 min d'abord →Pourquoi 1 000 $
L'audit se rentabilise dès l'instant où il vous empêche de construire la mauvaise chose.
Le schéma le plus courant que nous observons : une entreprise dépense 15 000 à 40 000 $ pour construire un outil d'IA, le met en ligne et réalise six mois plus tard qu'il résout le mauvais problème. Non pas parce que l'outil ne fonctionne pas — mais parce que personne n'a cartographié les véritables lacunes du flux de travail avant le début de la construction. L'argent est parti. Le problème est toujours là.
Sans l'audit
15–40K $
coût typique d'un développement IA mal aligné
Avec l'audit
1 000 $
pour savoir exactement quoi construire — ou même si il faut construire
L'audit est un produit autonome. Si vous utilisez le rapport et construisez avec quelqu'un d'autre, ou décidez de ne rien construire du tout — c'est un résultat valable. Nous le mentionnerons dans le rapport si c'est ce que nous constatons.
À qui s'adresse cet audit
Vous savez que quelque chose est
cassé. Vous ne savez juste pas
quoi réparer en premier.
Vous dirigez une entreprise de 15 à 80 personnes et votre équipe effectue un travail manuel qui semble devoir être automatisé, mais vous ne savez pas par où commencer ni à qui faire confiance.
Des fournisseurs vous ont présenté des outils d'IA et vous ne pouvez pas distinguer ce qui est réel de la magie de la démo. Vous voulez une réponse directe sur ce qui s'applique réellement à votre situation.
Vous avez déjà construit quelque chose. Un agent, un flux de travail, une automatisation. Et cela ne fonctionne pas comme vous l'attendiez. Vous voulez savoir pourquoi avant d'y jeter plus d'argent.
Exemple concret
Une entreprise de logistique de 35 personnes s'est vu proposer un outil de traitement de documents IA par trois fournisseurs. L'audit a révélé que le véritable goulot d'étranglement était un transfert manuel entre les opérations et la finance — et non les documents. Nous avons recommandé un flux de travail sans code. Livré en quatre semaines.
Mission d'audit des opérations · 2024
Avant de réserver
Cet audit n'est pas
pour tout le monde.
Nous refusons environ un tiers des demandes. Si l'une des situations suivantes vous décrit, cet audit n'est probablement pas adapté.
Vous avez déjà une équipe technique avec une feuille de route IA définie.
L'audit fonctionne mieux lorsque la voie à suivre n'est pas clairement définie.
Vous cherchez une consultation gratuite pour explorer les options.
Le prix de 1 000 $ garantit l'honnêteté et l'impartialité du rapport.
Vous avez déjà décidé quoi construire et avez besoin de quelqu'un pour commencer.
Nous vous le dirons dans l'audit — mais vous n'en avez probablement pas besoin.
Prêt à découvrir ?
1 000 $. Livré en cinq jours. Sachez exactement quoi construire avant de dépenser un dollar pour le faire.
Comment ça marche
Quatre jours. Un seul résultat :
un rapport qui vous dit exactement
quoi construire.
Jour 0
Paiement + formulaire d'accueil
Vous payez via Razorpay et recevez un court formulaire d'accueil — la taille de votre équipe, les outils actuels et les deux ou trois processus qui causent le plus de problèmes. Le remplissage prend 15 minutes.
Jour 1–2
Appel de découverte (90 min)
Nous examinons vos opérations en détail. Nous posons des questions sur les étapes spécifiques, les transferts, les exceptions, les solutions de contournement que votre équipe a mises en place. Vous voudrez avoir votre responsable des opérations ou votre COO lors de cet appel.
Jour 2–4
Analyse et rédaction du rapport
Nous cartographions les lacunes et recherchons les outils. Le rapport est un document d'action, que vous pouvez donc partager avec votre conseil d'administration ou votre équipe de direction.
Jour 5
Rapport livré + présentation réservée
Vous recevez le rapport final. Nous planifions l'appel de présentation de 30 minutes.
Questions fréquentes
Avant de payer.
Dois-je avoir des connaissances en IA avant de commencer ?
Non. L'audit est conçu pour les responsables des opérations et les fondateurs qui comprennent leurs opérations commerciales, et non les outils d'IA. Vous décrivez ce que votre équipe fait et où cela coince — nous déterminons quelle technologie s'applique. Moins vous en savez sur l'IA, plus l'audit est souvent utile, car vous n'avez pas déjà limité le problème.
Nous utilisons déjà des outils d'automatisation. L'audit est-il toujours pertinent ?
Oui, et souvent d'autant plus. Nous auditerons ce que vous avez ainsi que les lacunes existantes. Ce que nous constatons souvent dans les entreprises qui disposent déjà d'outils, c'est que l'automatisation fonctionne de manière isolée — non connectée au reste des opérations de manière à créer un véritable levier. Le rapport abordera ce que vous avez et ce qui devrait changer.
Qui doit être présent lors de l'appel de découverte de notre côté ?
Idéalement votre COO ou votre responsable des opérations. La personne qui sait comment l'entreprise fonctionne réellement, pas comment elle est censée fonctionner sur le papier. Si c'est le fondateur, le fondateur. Nous n'avons pas besoin de votre équipe informatique ou d'une personne technique. Nous avons besoin de la personne qui sait où se situe le travail manuel.
Que se passe-t-il si vous trouvez que nous ne devrions rien construire pour le moment ?
Nous le disons dans le rapport. Cela arrive. Parfois, les opérations d'une entreprise sont à un stade trop précoce pour les outils d'IA — les processus ne sont pas encore assez stables pour être automatisés. C'est une constatation précieuse. Les 1 000 $ sont pour une évaluation honnête, pas une justification pour la prochaine mission.
Les 1 000 $ sont-ils appliqués à un développement si nous travaillons ensemble par la suite ?
Non. L'audit est tarifé comme un produit autonome. Nous ne le créditons pas sur un travail futur car cela changerait l'incitation. Nous serions motivés à recommander un développement même si la réponse n'est pas encore prête. Le forfait garantit l'honnêteté du rapport.
Sachez exactement quoi construire.
En cinq jours.
Un audit. Un rapport écrit qui vous indique quels outils IA correspondent à vos opérations, leur coût et ce qui pose problème en premier.