Partez du problème à résoudre. Nous créons des outils internes, des processus connectés, des agents IA et des premiers produits. Vous travaillez directement avec Himanshu et Arpita.
Réserver un appel de 30 minutesVotre équipe a dépassé les limites des tableurs et des logiciels séparés.
8 000 à 25 000 $ · généralement 6 à 10 semaines
Un tableau de bord, un portail client ou un outil de gestion adapté à votre processus. Nous connectons vos systèmes pour que l’équipe puisse travailler au même endroit.
Découvrir les outils internesMajor.app a réduit le temps de préparation des rapports de 40 à 2 heures par client et par mois.
Voir le projet Major.appVotre équipe répète les mêmes étapes entre les e-mails, le CRM et les opérations internes.
Périmètre et prix fixés avant le développement
Des processus connectés qui transmettent les informations, appliquent vos règles et signalent les exceptions. Nous utilisons l’IA quand il faut interpréter du texte ou des documents.
Découvrir l’automatisation par IACommencez par le travail répétitif. Une règle ou une connexion peut suffire sans IA.
Trouver un processus à automatiserUn processus doit lire des informations, prendre des décisions et agir en plusieurs étapes.
À partir de 3 000 $ · 2 à 12 semaines selon le périmètre
Un agent pour le support, les devis, les factures ou la recherche. Il se connecte à vos systèmes, respecte les limites convenues et soumet les décisions importantes à une personne.
Découvrir les agents IAAprès 90 jours, l’agent de Dinsko résolvait 47 % des tickets de premier niveau sans intervention humaine.
Voir le projet DinskoVous avez besoin d’un premier produit que de vrais utilisateurs peuvent essayer et utiliser.
8 000 à 25 000 $ · généralement 4 à 10 semaines
Un MVP ciblé, d’un processus principal à un produit avec comptes, facturation et interface d’administration. Nous convenons du contenu de la première version avant de développer.
Découvrir le développement de MVPCommencez par un processus central. Ajoutez des fonctions quand les retours des utilisateurs le justifient.
Voir ce qui influe sur un devisPartez de la décision à prendre. Un audit aide quand les priorités restent floues. Le conseil approfondit un processus précis. Aucun des deux n’est nécessaire pour tous les projets.
Gratuit
30 minutes
Vous souhaitez parler du problème, vérifier si nous pouvons vous aider et définir la suite.
Nous discutons du problème et de la prochaine étape. L’appel ne comprend pas d’évaluation écrite.
Réserver un premier appel999 $
Rapport sous 5 jours ouvrés après l’entretien de découverte
Vous devez décider quels processus méritent d’être améliorés.
Un entretien de découverte, un rapport qui classe les possibilités et compare le développement et l’achat pour les trois principales, puis une présentation du rapport. Les frais sont entièrement déduits d’un développement avec nous.
Voir le périmètre de l’auditGénéralement 5 000 à 7 000 $
Périmètre et calendrier précisés dans la proposition
Vous avez besoin d’un argumentaire économique et d’un plan pour un processus important.
Les travaux convenus peuvent couvrir l’argumentaire économique, les règles de contrôle, les tests et le passage en production. Le développement et le support continu sont séparés.
Voir le périmètre du conseilDevis après examen du périmètre
Calendrier convenu dans la proposition
Vous connaissez le processus et souhaitez le faire développer.
Nous vérifions les systèmes, les actions et les validations nécessaires avant de convenir du périmètre et du prix.
Comparer les services de développementTous les prix sont en USD. Le périmètre, les critères d’acceptation, vos contributions et le support inclus sont convenus dans la proposition. Le suivi et les améliorations mensuels sont facultatifs et facturés séparément.
Nous pouvons travailler avec vos outils actuels. Nous vérifions les données, les accès et les limites de la plateforme avant de convenir du développement.
Une première idée suffit pour l’appel initial. Nous discuterons de ce qui mérite d’être développé et de ce que la prochaine étape doit couvrir.
