Hören Sie auf,Leute für Copy &Paste zu zahlen
Wir bauen die Dashboards, Kundenportale und Workflow-Tools, die die manuelle Arbeit ersetzen. Fester Preis. Vollständige Übergabe. In 6 bis 10 Wochen live.
50% weniger manuelle Arbeit für Blomma. Ihr internes Tool war in 8 Wochen live.
Ihre Systeme funktionierten
bei 10 Leuten.
Bei 40, kosten
sie Sie Geld.
Die Kosten sind nicht immer sichtbar aber sie summieren sich. Warum Unternehmen an Standard-Software wachsen →
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Ihr Operations-Manager kopiert jeden Morgen manuell Bestelldaten von Ihrer E-Commerce-Plattform in eine Tabelle. Weil die beiden Systeme nicht miteinander kommunizieren.
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Ihr COO fragt nach den Wochenzahlen und jemand verbringt drei Stunden damit, Daten aus vier verschiedenen Tabs zu extrahieren, sie neu zu formatieren und eine PDF per E-Mail zu senden.
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Ein Kunde schreibt eine E-Mail und fragt nach einem Update zu seiner Bestellung. Und Ihr Team muss sich in zwei Systeme einloggen, eine Tabelle prüfen und jedes Mal manuell antworten.
Bei 40 Stunden pro Woche manueller Arbeit ist das wie ein Vollzeitmitarbeiter,
den Sie für Copy & Paste bezahlen.
Was wir bauen
Tools, die die
manuelle Arbeit ersetzen
Fünf Kategorien. Alle rund um die Arbeit, die Ihr Team heute manuell erledigt.
Operations-Dashboards
Echtzeit-Sichtbarkeit Ihrer Abläufe: Bestellungen, Inventar, Erfüllungsstatus, Team-Auslastung, ohne dass jemand einen Bericht ziehen muss. Wir verbinden Ihre vorhandenen Datenquellen und bauen die Ansicht, die Ihr Ops-Team wirklich braucht.
Kundenportale
Geben Sie Kunden einen Ort, um ihre Bestellungen zu verfolgen, auf Dokumente zuzugreifen, Anfragen einzureichen und den Status zu prüfen. Ohne Ihr Team zu mailen. Reduziert eingehende Anfragen, damit Ihr Team weniger Zeit mit dem Beantworten derselben Fragen verbringt.
Genehmigungs- und Workflow-Tools
Kaufgenehmigungen, Urlaubsanträge, Content-Freigaben, Onboarding-Checklisten. Alles, was derzeit in E-Mail-Threads oder Slack-Nachrichten lebt, kann in einen strukturierten Workflow mit klarer Verantwortung und einem Protokoll jeder Entscheidung umgewandelt werden.
Bestell- und Inventarverwaltung
Maßgeschneidert, um genau zu Ihrem Erfüllungsprozess zu passen. Keine generische Plattform, an die Sie sich anpassen müssen. Verbunden mit Ihren bestehenden Lieferanten- und Logistikdaten.
Datenverbindungen
Ihre Daten befinden sich bereits in Ihrem CRM, Ihrer E-Commerce-Plattform, Ihrer Buchhaltungssoftware. Wir verbinden diese Quellen, damit die richtigen Informationen automatisch zu den richtigen Personen fließen. Keine manuellen Exporte, kein erneutes Eingeben.
Für wen
Wachsende Unternehmen
zwischen 15 und 80 Mitarbeitern
Sie sind keine Startup mehr. Sie haben Prozesse, Kunden und ein Team. Aber Sie sind auch kein Großunternehmen, also können Sie kein Softwareprojekt mit sechsstelligen Beträgen oder die Einstellung eines Vollzeit-Entwicklers nicht rechtfertigen.
Sie sind über das hinausgewachsen, was Tabellen verarbeiten können. Die Tools, die Sie bei 10 Leuten gekauft haben, bremsen jetzt ein 40-köpfiges Team. Sie wissen, dass sich etwas ändern muss, aber Sie haben keine Lösung gefunden, die zu Ihrer Größe und Ihrem Budget passt.
Wenn Sie die Person im Unternehmen sind, die für Operations verantwortlich ist. Und Sie stillschweigend akzeptiert haben, dass manche Dinge einfach manuell erledigt werden müssen. Dann ist diese Seite für Sie.
15–80
Mitarbeiter im Unternehmen
$3M–$30M
Jahresumsatz-Spanne
6–10 Wo.
vom ersten Anruf zum Live-Tool
Heard enough?
30 Minuten. Wir kartieren Ihren Prozess, sagen Ihnen ehrlich, ob Software die richtige Lösung ist, und geben Ihnen einen festen Scope und Preis, bevor irgendetwas beginnt.
Prozess
So funktioniert's
01
Discovery
Wir kartieren Ihren aktuellen Workflow, identifizieren die Engpässe und schreiben einen festen Scope mit einem festen Preis. Sie sehen die vollständige Spezifikation, bevor Code geschrieben wird.
02
Design & Build
Wir designen die Oberfläche, verbinden Ihre Datenquellen und bauen das Tool in wöchentlichen Sprints. Sie reviewen funktionierende Software in jeder Phase. Nicht erst am Ende.
Hier liegt der größte Teil der Arbeit. Und der größte Teil der Anspannung. Wöchentliche Check-ins halten Sie bei jedem Schritt auf dem Laufenden.
03
Launch & Rollout
Wir deployen das Tool, schulen Ihr Team und beheben Probleme in den ersten zwei Wochen der echten Nutzung. Sie gehen live mit Vertrauen, nicht mit zusammengekreuzten Fingern.
04
Laufender Support
Vollständige Dokumentation bedeutet, dass Ihr Team das Tool ohne uns besitzen kann. Optionale Support-Retainer verfügbar. Nie verpflichtend.
Investition
Ein Monat manueller Arbeit kostet mehr als die meisten Projekte hier.
8K$–$50K
Festangebot, bevor irgendetwas beginnt. Keine Überraschungen nach Stunden.
6–10Wo.
Vom ersten Anruf zum Live-Tool. Blomma lieferte in 8.
Meilenstein
Zahlen Sie in Raten, wenn jede Phase geliefert wird. Nie alles im Voraus.
Vollständige Aufschlüsselung: Was in den Preis eines No-Code-Projekts einfließt Was in den Preis eines No-Code-Projekts einfließt
Von einem 22-köpfigen Blumenliefergeschäft bis zu einer 300-köpfigen Edtech-Plattform. Das sagen die Gründer und Ops-Leads, die mit uns gearbeitet haben.
What clients say
"Software builders who understand business and user experience. They changed the way we approached product development."
Ergebnisse
Was 50% weniger manuelle Arbeit konkret bedeutet.
50%
weniger manuelle Arbeit
Blomma · Blumenlieferung
Dispatch und Lieferanten-Ops über Tabellen und WhatsApp gemanagt. 3+ Stunden tägliche manuelle Arbeit, keine einheitliche Ansicht. Wir haben ein vereinheitlichtes Ops-Dashboard gebaut, das mit ihren Bestelldaten und Lieferanten-Feeds verbunden ist.
80%
weniger Zeit für Kunden-Reporting
Major.app · Spotify-Marketing-SaaS
Kunden-Reporting nahm 3–4 Stunden pro Woche in Anspruch. Manuelles Extrahieren von Daten aus mehreren Quellen und Formatieren pro Kunde. Reporting, das früher Tage dauerte, läuft jetzt automatisch.
36
manuelle Aufgaben eliminiert
PrepLadder · Medizinische Edtech · 300+ Mitarbeiter
Content-Freigabe, Planung und Reporting liefen über Tabellen und E-Mail-Ketten in einem 300-köpfigen Team. Ein internes Tool ersetzte die gesamte manuelle Kette.
FAQs
Nicht sicher, ob das für Sie zutrifft? Die Fragen unten werden es Ihnen sagen.
Häufige Fragen
Wir hatten schlechte Erfahrungen mit Entwicklern, die überdimensioniert und untergeliefert haben. Wie ist das hier anders?
Scope Creep ist die häufigste Art, wie interne Tool-Projekte scheitern. Wir haben an über 50 internen Tool-Projekten gearbeitet, und es ist fast immer Scope Drift, nicht schlechte Ausführung, das sie zum Entgleisen bringt. Deshalb arbeiten wir mit festem Scope, festem Preis. Sie erhalten eine vollständige Spezifikation, bevor Code geschrieben wird, einen festen Preis, bevor Sie sich commitieren, und Sie besitzen alles, was wir bauen. Kein Lock-in. Kein Retainer erforderlich. Wenn während des Builds etwas auftaucht, das den Scope ändert, zeigen wir es sofort auf und vereinbaren eine Änderung, bevor wir weitermachen.
Wir sind kein Tech-Unternehmen. Wie involviert müssen wir sein?
Technisch sehr wenig. Sie müssen uns Zugang zu Ihren bestehenden Datenquellen geben (Tabellen, Datenbanken oder Software-APIs) und für ein wöchentliches 30-Minuten-Review-Call verfügbar sein. Wir schreiben Spezifikationen und Dokumentation in einfachem Englisch. Keine technische Ausbildung auf Ihrer Seite erforderlich.
Wie unterscheidet sich ein maßgeschneidertes internes Tool von Standard-Software?
Standard-Tools sind für alle gebaut, was bedeutet, dass sie niemandem perfekt passen. Ein maßgeschneidertes internes Tool ist um Ihren exakten Prozess herum gebaut: Ihre Daten, den Workflow Ihres Teams, Ihre Reporting-Bedürfnisse. Das Ergebnis ist etwas, das Ihr Team tatsächlich nutzt, anstatt es zu umgehen. Sehen Sie unsere vollständige Aufschlüsselung unter Build vs. Buy für interne Tools.
Was für Tools bauen Sie?
Operations-Dashboards, Kundenportale, Genehmigungs- und Freigabe-Workflows, Bestell- und Inventarverwaltungssysteme und Datenverbindungs-Tools, die Informationen zwischen Ihren bestehenden Plattformen synchronisieren. Wenn Ihr Team es derzeit manuell in Tabellen macht oder zwischen fünf verschiedenen Tabs wechselt, gibt es wahrscheinlich ein Tool dafür.
Wie viel kostet es und wie lange dauert es?
Die meisten Projekte liegen zwischen 8K$ und 50K$. Ein fokussiertes Einzelfunktions-Tool (z.B. ein Bestellstatus-Portal für Kunden) liegt am unteren Ende. Eine Multi-Modul-Operations-Plattform liegt höher. Der Zeitrahmen ist typischerweise 6 bis 10 Wochen vom ersten Anruf bis zum Live. Sie erhalten ein festes Angebot und einen Zeitplan nach der Discovery, bevor irgendetwas beginnt.
Was passiert, nachdem das Tool gebaut wurde?
Sie erhalten eine vollständig dokumentierte Übergabe, damit Ihr Team das Tool besitzen und verwalten kann. Laufender Support ist verfügbar, wenn Sie es möchten. Die meisten Kunden nehmen für die ersten 3 Monate einen leichten Retainer, während ihr Team sich eingewöhnt, und führen dann unabhängig. Es ist nie erforderlich.
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Fünf Artikel, die Ihnen helfen zu entscheiden, ob ein maßgeschneidertes internes Tool das Richtige ist.
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Spezialisten für interne Tools
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in
einem Anruf.
30 Minuten. Wir kartieren Ihren manuellen Prozess, sagen Ihnen ehrlich, ob Software die richtige Lösung ist, und geben Ihnen einen festen Scope und Preis, bevor irgendetwas beginnt.
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Manchmal führt das zur Zusammenarbeit.
Manchmal nicht.
In jedem Fall ist das Ziel Klarheit.