Arrêtez de payerdes gens pour copieret coller
Nous construisons les tableaux de bord, portails clients et outils de workflow qui remplacent le travail manuel. Prix fixe. Remise complète. En production en 6 à 10 semaines.
50% de travail manuel en moins pour Blomma. Leur outil interne était en production en 8 semaines.
Vos systèmes fonctionnaient
à 10 personnes.
À 40, ils vous
coûtent.
Le coût n'est pas toujours visible mais il s'accumule. Pourquoi les entreprises dépassent les logiciels standards →
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Votre responsable opérations copie manuellement les données de commande de votre plateforme e-commerce vers un tableur chaque matin. Parce que les deux systèmes ne communiquent pas.
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Votre COO demande les chiffres de la semaine et quelqu'un passe trois heures à extraire des données de quatre onglets différents, à les reformater et à envoyer un PDF.
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Un client envoie un email pour avoir une mise à jour de sa commande. Et votre équipe doit se connecter à deux systèmes, vérifier un tableur et répondre manuellement, à chaque fois.
Avec 40 heures par semaine de travail manuel, c'est un employé à temps plein
que vous payez pour copier et coller.
Ce que nous construisons
Des outils qui remplacent
le travail manuel
Cinq catégories. Toutes construites autour du travail que votre équipe fait manuellement aujourd'hui.
Tableaux de bord opérationnels
Visibilité en temps réel sur vos opérations: commandes, stocks, statut de préparation, charge de travail des équipes, sans que personne n'ait à extraire un rapport. Nous connectons vos sources de données existantes et construisons la vue dont votre équipe opérations a vraiment besoin.
Portails clients
Donnez à vos clients un endroit pour suivre leurs commandes, accéder aux documents, soumettre des demandes et vérifier le statut. Sans email à votre équipe. Réduit les demandes entrantes pour que votre équipe passe moins de temps à répondre aux mêmes questions.
Outils d'approbation et de workflow
Approbations d'achats, demandes de congés, validations de contenu, checklists d'onboarding. Tout ce qui vit actuellement dans des fils d'emails ou des messages Slack peut être transformé en workflow structuré avec une propriété claire et un historique de chaque décision.
Gestion des commandes et stocks
Construit sur mesure pour correspondre exactement à votre processus de préparation. Pas une plateforme générique à laquelle vous devez vous adapter. Connecté à vos données fournisseurs et logistique existantes.
Connexions de données
Vos données sont déjà dans votre CRM, votre plateforme e-commerce, votre logiciel de comptabilité. Nous connectons ces sources pour que les bonnes informations circulent automatiquement vers les bonnes personnes. Pas d'export manuel, pas de resaisie.
Pour qui
Entreprises en croissance
entre 15 et 80 personnes
Vous n'êtes plus une startup. Vous avez des processus, des clients et une équipe. Mais vous n'êtes pas non plus une grande entreprise, donc vous ne pouvez pas justifier un projet logiciel à six chiffres ou l'embauche d'un développeur à temps plein.
Vous avez dépassé ce que les tableurs peuvent gérer. Les outils que vous avez achetés quand vous étiez 10 sont maintenant un frein pour une équipe de 40 personnes. Vous savez que quelque chose doit changer, mais vous n'avez pas trouvé de solution adaptée à votre taille et votre budget.
Si vous êtes la personne qui gère les opérations. Et que vous avez silencieusement accepté que certaines choses doivent être faites manuellement. Cette page est pour vous.
15–80
personnes dans l'entreprise
3M$–$30M
fourchette de chiffre d'affaires
6–10 sem.
du premier appel à l'outil en production
Heard enough?
30 minutes. Nous cartographions votre processus, vous disons honnêtement si un logiciel est la bonne solution, et vous donnons un périmètre et un prix fixes avant que quoi que ce soit commence.
Processus
Comment ça marche
01
Découverte
Nous cartographions votre workflow actuel, identifions les goulots d'étranglement, et rédigeons un périmètre fixe avec un prix fixe. Vous voyez le spec complet avant que tout code ne soit écrit.
02
Design & construction
Nous concevons l'interface, connectons vos sources de données, et construisons l'outil en sprints hebdomadaires. Vous reviewez du logiciel fonctionnel à chaque étape. Pas seulement à la fin.
C'est là que se trouve la majeure partie du travail. Et de l'anxiété. Des points hebdomadaires vous tiennent informé à chaque étape.
03
Lancement & déploiement
Nous déployons l'outil, formons votre équipe, et corrigeons les problèmes pendant les deux premières semaines d'utilisation réelle. Vous lancez en confiance, pas les doigts croisés.
04
Support continu
Une documentation complète permet à votre équipe de posséder l'outil sans nous. Des retainers de support optionnels sont disponibles. Jamais obligatoires.
Investissement
Un mois de travail manuel coûte plus cher que la plupart des projets ici.
8K$–50K$
Devis fixe avant que quoi que ce soit ne commence. Aucune surprise horaire.
6–10sem.
Du premier appel à l'outil en production. Blomma a livré en 8.
Par étape
Payez par étapes au fur et à mesure. Jamais la totalité upfront.
Décryptage complet : ce qui entre dans le prix d'un projet no-code ce qui entre dans le prix d'un projet no-code
D'une entreprise de livraison de fleurs de 22 personnes à une plateforme edtech de 300 personnes. Voici ce que disent les fondateurs et responsables opérations qui ont travaillé avec nous.
Ce que disent nos clients
"Software builders who understand business and user experience. They changed the way we approached product development."
Résultats
À quoi ressemble concrètement 50% de travail manuel en moins.
50%
de travail manuel en moins
Blomma · Livraison de fleurs
Ops dispatch et fournisseurs gérées via tableurs et WhatsApp. 3+ heures de travail manuel quotidien, aucune vue unifiée. Nous avons construit un tableau de bord ops unifié connecté aux données commandes et flux fournisseurs.
80%
de temps en moins sur le reporting client
Major.app · SaaS marketing Spotify
Le reporting client prenait 3–4 heures par semaine. Extraction manuelle de données de sources multiples et formatage par client. Le reporting qui prenait des jours fonctionne maintenant automatiquement.
36
tâches manuelles éliminées
PrepLadder · Edtech médicale · 300+ personnes
Approbation de contenu, planification et reporting tournaient tous via tableurs et chaînes email à travers une équipe de 300 personnes. Un seul outil interne a remplacé toute la chaîne manuelle.
FAQs
Pas sûr que cela s'applique à vous ? Les questions ci-dessous vous répondront.
Questions fréquentes
Nous avons eu de mauvaises expériences avec des développeurs qui ont sur-dimensionné et sous-livré. En quoi est-ce différent ?
La dérive du périmètre est la manière la plus courante dont les projets d'outils internes échouent. Nous avons travaillé sur plus de 50 projets d'outils internes, et c'est presque toujours la dérive du périmètre, pas une mauvaise exécution, qui les déraille. C'est pourquoi nous travaillons à périmètre fixe, prix fixe. Vous recevez une spécification complète avant que tout code ne soit écrit, un prix verrouillé avant que vous vous engagiez, et vous possédez tout ce que nous construisons. Aucun lock-in. Aucun retainer requis. Si quelque chose survient en cours de construction qui change le périmètre, nous le signalons immédiatement et convenons d'un changement avant d'avancer.
Nous ne sommes pas une entreprise tech. Quelle est notre implication requise ?
Très peu, techniquement. Vous devrez nous donner accès à vos sources de données existantes (tableurs, bases de données ou APIs logicielles) et être disponible pour un appel hebdomadaire de 30 minutes. Nous écrivons des specs et de la documentation en anglais simple. Aucune formation technique requise de votre côté.
En quoi un outil interne personnalisé est-il différent d'un logiciel standard ?
Les outils standards sont construits pour tout le monde, ce qui signifie qu'ils ne correspondent parfaitement à personne. Un outil interne personnalisé est construit autour de votre processus exact — vos données, le workflow de votre équipe, vos besoins de reporting. Le résultat est quelque chose que votre équipe utilise réellement, plutôt que contourne. Voir notre analyse complète sur build vs. buy pour les outils internes.
Quels types d'outils construisez-vous ?
Tableaux de bord opérationnels, portails clients, workflows d'approbation et de validation, systèmes de gestion des commandes et stocks, et outils de connexion de données qui synchronisent les informations entre vos plateformes existantes. Si votre équipe le fait actuellement manuellement dans des tableurs ou bascule entre cinq onglets différents, il y a probablement un outil pour ça.
Combien ça coûte et combien de temps cela prend-t-il ?
La plupart des projets se situent entre 8K$ et 50K$. Un outil mono-fonction ciblé (ex: un portail de statut commande pour les clients) se situe à l'extrémité inférieure. Une plateforme ops multi-modules est plus élevée. Le délai est typiquement de 6 à 10 semaines du premier appel à la production. Vous recevez un devis et un délai fixes après la découverte, avant que quoi que ce soit ne commence.
Que se passe-t-il après la construction de l'outil ?
Vous recevez une handover entièrement documentée pour que votre équipe puisse posséder et gérer l'outil. Un support continu est disponible si vous le souhaitez. La plupart des clients prennent un retainer léger pendant les 3 premiers mois pendant que leur équipe se familiarise, puis fonctionnent de manière indépendante. Ce n'est jamais obligatoire.
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à réserver ?
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Cinq lectures pour vous aider à décider si un outil interne personnalisé est le bon move.
- Build vs. buy : outils internes personnalisés pour PME
- Le coût caché des processus manuels à 40 personnes
- Comment trouver les processus qui valent la peine d'être automatisés en premier
- Pourquoi vos outils internes cassent à 50 employés et comment les réparer
- Ce que coûte un outil interne personnalisé en 2026
Spécialistes outils internes
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30 minutes. Nous cartographions votre processus manuel, vous disons honnêtement si un logiciel est la bonne solution, et vous donnons un périmètre et un prix fixes avant que quoi que ce soit commence.
On abordera
Parfois ça mène à travailler ensemble.
Parfois non.
Dans tous les cas, l'objectif est d'avoir de la clarté.